在当今数字化浪潮中,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业佼佼者,通过与合思携手,在账务资料管理方面实现了质的飞跃,达成了显著的降本增效成果。
客户背景与挑战:动力源的转型征程
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,历经多年发展,已成为北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年于上海主板A股成功上市后,企业规模不断扩大,拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,属于典型的高端制造企业。
随着企业的发展壮大,动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在账务资料管理方面,传统的管理模式难以满足精细化闭环管理的要求。企业需要一种能够有效整合资源、提升效率、降低成本的解决方案,以实现降本增效的目标。
解决方案概述:合思打造财务数字化蓝图
合思凭借其深厚的技术积累和丰富的行业经验,为动力源量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。该方案以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心,为动力源的账务资料管理带来了全新的变革。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技,构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。在账务资料管理方面,通过先进的技术手段,实现了账务资料的高效存储、快速检索和精准分析。
同时,合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了多个割裂系统,实现了全流程数字化费控管理。在账务资料管理上,这意味着从消费产生到账务记录的全过程都能实现数字化管理,大大提高了账务资料管理的准确性和效率。
成效与成果:账务资料管理的显著提升
通过合思的解决方案,动力源在账务资料管理方面取得了显著成效。企业实现了300%的效率提升,这意味着在账务资料的处理、存储和查询等方面,速度大幅提高。节约了50%的人员成本,使得企业能够将有限的人力资源投入到更有价值的工作中。员工报销周期缩短了3周,从侧面反映出账务资料管理流程的优化,使得报销相关的账务资料能够更快地得到处理和归档。
在账务资料管理方面,合思的方案让动力源的财务数字化转型取得了显著进展。管理成本降低,通过数字化手段减少了人工操作和纸质资料的使用,提高了账务资料管理的效率和准确性。同时,通过对账务资料的深入分析,挖掘出了更多的收益机会,为企业的发展提供了有力支持。
客户反馈:合思的敏捷服务助力转型
面对复杂的需求,合思展现出了强大的服务能力。在账务资料管理方面,合思总能第一时间解决动力源遇到的问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,为账务资料管理提供了有力保障。
动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅满足了企业当前的账务资料管理需求,还具有很强的扩展性和适应性,能够随着企业的发展不断优化和升级。在全球化业务的推进过程中,合思的服务确保了账务资料管理的一致性和准确性,为企业的国际化发展提供了坚实的财务支持。
未来合作与展望:携手共创账务资料管理新未来
双方有望进一步深化合作,在账务资料管理方面,合思将持续为动力源提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。随着技术的不断发展和企业需求的不断变化,合思将不断创新和完善解决方案,助力动力源在全球市场取得更大的竞争优势。
在未来的合作中,合思将与动力源共同探索账务资料管理的新模式和新方法,进一步提高账务资料管理的效率和质量。通过更加智能化、数字化的手段,实现账务资料的实时监控和精准分析,为企业的决策提供更加有力的支持。
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