在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业对于财务管理的要求愈发严苛，降本增效、合规经营和低碳运营成为了众多企业追求的目标。北京合思信息技术有限公司，作为财务数智化领域的佼佼者，凭借其先进的产品和服务，成功助力众多企业在财务管理上实现了质的飞跃。接下来，就让我们通过北京动力源科技股份有限公司这一典型案例，深入了解合思是如何为企业提供卓越的财务解决方案，实现精准的企业费用分析。
动力源：高端制造的行业典范
北京动力源科技股份有限公司，犹如一颗璀璨的明星闪耀在高端制造领域。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，动力源便成功在上海主板A股上市，开启了其在资本市场的辉煌征程。
这家企业规模宏大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模，使得动力源在行业内占据着举足轻重的地位。然而，随着企业的不断发展，传统的财务管理模式逐渐难以满足其日益复杂的业务需求，尤其是在企业费用分析方面，面临着诸多挑战。如何实现高效的费用管控，确保企业支出的合规、安全和透明，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：财务数智化的破局之道
面对动力源的财务管理难题，合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其量身定制了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，该平台集成了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多项功能，为动力源提供了一站式的财务数字化服务。通过这一平台，动力源能够实时掌握企业的财务收支情况，实现精准的企业费用分析。
其中，无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。该方案有效拦截了员工因公消费时的不合规费用，确保企业支出合规、安全、透明。合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台，实现了全流程数字化费控管理，让动力源在企业费用分析方面更加得心应手。
显著成果：效率提升与成本节约的双赢
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果，实现了企业费用分析的高效化和精准化。
在效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得简单快捷，员工无需再花费大量时间和精力进行报销操作，企业的财务管理效率得到了极大的提高。
在成本节约方面，合思的解决方案帮助动力源节约了50%的人员成本。通过数字化的费控管理，减少了人工干预，降低了人力成本。同时，员工报销周期缩短了3周，资金周转速度加快，进一步提高了企业的经济效益。
此外，合思将管理方案嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，为动力源的发展提供了有力的支持。
合思的解决方案不仅为动力源带来了显著的效益，也为众多企业提供了借鉴。在当前经济环境下，企业对于财务管理的要求越来越高，实现财务数字化转型已成为必然趋势。合思凭借其先进的技术和专业的服务，能够为企业提供精准的企业费用分析，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
展望未来，合思将继续创新，不断提升自身的技术实力和服务水平，为更多企业提供优质的财务数智化服务。如果您的企业也希望实现财务数字化转型，精准掌控企业费用分析，不妨选择合思，现在就可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务管理的新篇章。
