在当今企业财务数字化转型的汹涌浪潮中，传统费用管理模式如同一叶扁舟，难以抵御企业发展的狂风巨浪。费用支出管理的诸多痛点，成为了企业前行道路上的绊脚石。而合思的财务收支管理平台宛如一座灯塔，为企业照亮了前行的方向，提供了切实有效的解决方案。
行业痛点：费用管理的暗礁险滩
企业费用支出管理长期以来处于被忽视的角落，然而，其中隐藏的问题却如同冰山一角，一旦爆发，将给企业带来巨大的影响。费用报销处理就像一场漫长的马拉松，耗时耗力，严重拖累了企业的运营效率。在新兴行业蓬勃发展的今天，费用支出占比不断提升，犹如雪球越滚越大。
费用支出的种类繁杂多样，发生频次如同繁星密布，且合规性差，仿佛是一团乱麻，难以理清。不同行业更是有着各自独特的痛点。医药行业犹如在悬崖边行走，需要满足高度合规要求，同时提高报销效率；软件行业的费控流程就像迷宫一般复杂，治理要求如同高耸的山峰；连锁经营行业的报销数字化程度低，财务数据整合困难，仿佛陷入了一片沼泽。预算安排方案的制定，在这样的行业痛点下显得尤为重要。
解决方案概述：合思开启财务数智化新征程
合思（原易快报）创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它就像一位技艺精湛的工匠，通过敏捷的财务收支管理平台，精心打造出一套全方位的财务数智化服务体系。
基于广泛连接的生态，合思如同搭建了一座四通八达的桥梁，将企业的各个环节紧密相连。双轮驱动的模式创新，就像两个强大的引擎，为企业的财务数字化转型提供了源源不断的动力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是如同一场革命，简化了繁琐的报销流程。
合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务，就像一个贴心的管家，为企业的财务事务保驾护航。预算安排方案的有效实施，离不开这样全面的解决方案。
核心功能亮点：合思平台的十八般武艺
- 广泛连接能力：合思平台具有强大的连接能力，它就像一个万能接口，可与OA、ERP、CRM等系统，以及飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接。通过这种广泛的连接，企业的各个系统之间实现了信息的互联互通，为预算安排方案的制定和执行提供了坚实的数据基础。
- 商城平台化属性：合思强调商城的平台化属性，将多种供应商聚合在一起，如同打造了一个超级市场。这不仅提高了商城的供应消费能力，还为企业提供了更多的选择，有助于在预算安排方案中实现成本的优化。
- 多场景报销支持：平台支持多场景报销，包括对私报销和对公报销，满足了不同付款主体的需求。无论是员工的日常费用报销，还是企业的对公业务支出，都能在合思平台上得到高效处理，使预算安排方案能够覆盖各种费用支出场景。
- 多支付渠道聚合：合思具备多支付渠道，如企业网银、企业钱包、个人钱包，聚合了强大的金融能力。这就像为企业提供了多种支付工具，企业可以根据预算安排方案的要求，灵活选择合适的支付方式，提高资金的使用效率。
- 财务中台自定义能力：财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成能力，可根据企业组织架构和不同职位需求自定义管理颗粒度。这就像为企业量身定制了一套财务管理工具，企业可以根据自身的特点和预算安排方案的目标，对财务管控进行精准调整。
用户收益：合思带来的多重价值提升
合思的财务收支管理平台为企业带来了诸多收益，如同为企业注入了一剂强心针，助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
提高报销的自动化和智能化程度，减少了人工工作量。就像给报销流程装上了自动导航系统，让报销变得更加高效快捷，使员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中，这与预算安排方案中提高工作效率的目标相契合。
降低税务财务风险，避免了电子发票的重复打印、重复报销等问题。这就像为企业的财务安全加上了一把坚固的锁，保障了企业的财务合规性，有助于在预算安排方案中合理规划税务成本。
实现业财一体化，让财务人员参与到业务发生的全过程，提升了管理数字化水平。财务与业务的深度融合，使企业能够更好地掌握业务的财务状况，为预算安排方案的制定提供更准确的依据。
通过数据驱动，为企业决策提供支持。合思平台通过对大量数据的分析和挖掘，为企业提供有价值的决策建议，使预算安排方案更加科学合理。
典型场景：合思在不同行业的成功实践
- 医药行业：在医药行业，合思平台满足了行业高度合规要求，就像一位严格的合规卫士。它提高了活动报销、差旅报销的效率和进程，实现了财务系统间科目的对接与自动记账。通过合思平台的应用，医药企业能够更好地执行预算安排方案，确保费用支出的合规性和合理性。
- 软件行业：对于软件行业，合思厘清了项目制行业的费用归集和结算，打通了数据连接。它就像一位数据魔法师，提高了报销审批效率，削减了运维成本。在软件企业的预算安排方案中，合思平台能够帮助企业更好地控制项目成本，提高资金的使用效率。
- 连锁经营行业：合思解决了连锁经营行业不同管理颗粒度下的管控诉求。它提高了报销数字化程度，整合了财务数据，实现了对供应商及门店的有效管理。就像一位连锁经营的管理大师，使连锁企业能够在预算安排方案的指导下，实现各门店的均衡发展和成本控制。
客户成功案例：合思实力的真实见证
- 中国某知名制药公司：合思为该制药公司定制搭建讲者库，保证了费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现了银企直连一键支付。通过合思的解决方案，该公司在预算安排方案的执行上更加精准，费用支出得到了有效控制。
- 中国某上市软件服务公司：合思为其提供定制化费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，EAI模块打通数据连接。这使得该软件公司能够更好地管理项目预算，提高了资金的使用效率，验证了预算安排方案的有效性。
- 中国某知名连锁餐饮品牌：合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，提高了审批效率和业务合规性，实现了报销和支付的联动，降低了资金风险。在预算安排方案的实施过程中，该连锁餐饮品牌借助合思平台，实现了成本的优化和财务的精细化管理。
合思的财务收支管理平台已在多个行业得到了成功应用，为企业带来了显著的价值。如果您的企业也面临着费用管理的难题，正在为预算安排方案的制定和执行而烦恼，不妨选择合思。现在您可以免费试用合思的财务收支管理平台，开启财务数字化转型之旅，实现企业的降本增效和可持续发展。
