合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章

在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务管理的数字化升级已然成为企业谋求发展的关键环节。北京合思信息技术有限公司,凭借其卓越领先的财务数智化解决方案,宛如一盏明灯,为众多企业照亮了前行的道路,成功化解了诸多财务难题,助力企业实现降本增效的目标。以动力源为例,它在财务数字化转型中所遭遇的困境,恰似众多企业的一个生动缩影,而合思的解决方案则为其带来了柳暗花明的新转机。

合思助力动力源:开启财务数字化转型新篇章
在当今企业数字化转型的汹涌浪潮中,财务管理的数字化升级已然成为企业谋求发展的关键环节。北京合思信息技术有限公司,凭借其卓越领先的财务数智化解决方案,宛如一盏明灯,为众多企业照亮了前行的道路,成功化解了诸多财务难题,助力企业实现降本增效的目标。以动力源为例,它在财务数字化转型中所遭遇的困境,恰似众多企业的一个生动缩影,而合思的解决方案则为其带来了柳暗花明的新转机。

动力源转型困境

动力源成立于1995年,是我国电源行业的佼佼者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,客户群体更是涵盖了中国铁塔、中国移动等国际知名企业。早在2011年,动力源就颇具前瞻性地开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自主搭建了多个系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。整体流程变得异常复杂,各个系统之间仿佛隔着一道无形的壁垒,与预期的效果相去甚远。

到了2021年,当动力源与合思携手合作时,面临着诸多棘手的痛点。多系统操作体验极差,各个系统相互割裂,数据分散在不同的角落,犹如一盘散沙。业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,再加上组织架构复杂,流程繁复,这一切都让财务管理工作变得举步维艰。在这样的情况下,动力源急需一种高效、智能的解决方案来突破困境,实现财务数字化的华丽转身。

合思定制解决方案

合思深入了解动力源的具体情况后,为其量身定制了一套集合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台于一体的财务数字化解决方案。在系统集成方面,合思展现出了强大的技术实力。它将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行了无缝同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了对接,成功打破了数据孤岛的局面。从此,数据不再是孤立的存在,而是能够在不同系统之间自由流动,为企业的财务管理提供了坚实的数据支撑。

在产品应用上,合思更是带来了一系列令人眼前一亮的创新功能。实现了无需报销的全新模式,业务人员因公消费时无需再垫付资金,也无需开具发票。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都合规合理。财务人员可以统一对账,系统会自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作,大大减轻了财务人员的工作负担,提高了工作效率。

此外,合思系统的连接能力十分强大。Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术的应用,支持以标准化方式对接第三方系统,加快了业务处理和数据统计的效率。无论是内部系统之间的协同,还是与外部合作伙伴的系统对接,合思都能够轻松应对,为企业的数字化转型提供了全方位的支持。

转型显著成果

应用合思财务数字化解决方案后,动力源取得了令人瞩目的显著成果。员工报销周期大幅缩短,从原来的4周缩减至1周以内,效率提升了整整300%。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。这不仅为企业节省了大量的人力成本,还提高了员工的工作满意度。

员工申请单信息能够自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地简化了报销流程。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的工作更加轻松便捷。财务审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。从原来的手动制作单据到如今的智能制单,财务人员节省了大量的精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中去。

在管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业的经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。通过财务预算预测,企业可以更好地规划未来的发展方向,合理安排资源,提高企业的经济效益。

动力源与合思的合作,无疑是企业财务数字化转型的成功典范。通过合思的解决方案,动力源实现了效率提升、成本节约和精细化管理的多重目标。展望未来,合思将继续深化与动力源的合作,结合其业态和组织变化,不断优化和完善解决方案,提供更优质的服务。

如果你也希望解决企业财务难题,实现降本增效,不妨选择合思,开启财务数字化转型之旅。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受它的强大功能和卓越价值,让企业在数字化浪潮中脱颖而出。

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captaincaptain
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