在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，挖掘净利润成为当务之急。差旅成本作为企业重要的可控支出，其精细化管理已成为企业降本增效的关键。合思推出的差旅管理解决方案，正是顺应这一需求，为企业提供了有效的差旅管理技巧。
市场形势洞察：差旅成本重压下的企业困境
当下，企业面临着收入增长缓慢、利润下滑的困境。差旅成本在企业总运营成本中占比颇高，一般在10% – 40%之间，部分高频差旅行业的差旅费用更是达到运营成本的20%以上。疫情过后，差旅市场需求和价格齐升，这无疑给企业带来了巨大的成本压力。在这样的形势下，掌握差旅管理技巧对于企业来说至关重要。
痛点剖析：传统管控方式的弊端与新挑战
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传统“硬控”之殇
企业最初采用的“硬控”方式，虽然在短期内能明显降低差旅成本，但却牺牲了员工的体验，影响了企业的可持续发展。这种方式还面临着消费合规的挑战，不利于企业的长期稳定发展。掌握科学的差旅管理技巧，能够避免这种“硬控”带来的弊端。 -
新业务拓展难题
随着企业业务的拓展，下沉市场业务和出海业务带来了新的差旅管理挑战。下沉市场业务拓展面临差旅管控难的问题，而出海业务则涉及国际差旅管理的难题。同时，线下差旅费用管控存在盲区，数电票时代企业还面临着会计凭证管理的挑战。差旅管理技巧能够帮助企业应对这些新的挑战。
解决方案策略：从“硬控”到“智控”的转变
合思以数智化、精细化管理为整体策略，实现了从“硬控”到“智控”的转变。通过全方位的数字化产品功能和精细化规则设置，合思能够实现差旅活动的无感管控，为企业提供了有效的差旅管理技巧。
核心模块揭秘：精准应对各类难题
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硬控转智控策略
合思推出“合力省”计划，鼓励员工主动省钱。同时，灵活调整差标，并利用BI差旅风控系统进行监控预警。这些措施能够帮助企业在保证员工体验的前提下，有效降低差旅成本，是差旅管理技巧的重要体现。 -
下沉市场管控妙招
合思与OTA合作，建立了丰富的酒店资源，并科学设置差标管控金额。这一举措能够有效解决下沉市场差旅管控难的问题，为企业拓展下沉市场业务提供了有力支持，也是差旅管理技巧的重要组成部分。 -
出海业务支持良方
对于出海业务，合思整合全球优质服务商渠道，提供国际机酒、用车等资源，支持多维度管控，并配备多语言客服。这些服务能够帮助企业解决出海业务中的国际差旅管理难题，掌握差旅管理技巧，提升企业的国际竞争力。 -
线下消费与数电票应对之策
合思推出合思易商卡，解决了线下消费管控难题。同时，强调建立或迭代电子会计档案管理系统，以应对数电票时代的会计凭证管理挑战。这些措施为企业提供了全面的差旅管理技巧，确保企业在差旅管理方面无后顾之忧。
竞争优势突显：全场景覆盖与创新应用
合思具有广泛连接的生态，能够实现线上线下、国内国外全场景覆盖。其提供的“用起来节省，管得住浪费”的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了便捷、高效的差旅管理体验。此外，合思还前瞻探索AI技术在差旅管控中的应用，不断提升差旅管理技巧的水平。
成功案例鉴证：实践检验的差旅管理成效
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现员工违规情况，进而完善了差旅制度。某连锁零售企业与合思合作，将差标管控下沉至区县维度，在差旅申请单量增长的情况下，酒店预订消费金额下降。这些成功案例充分证明了合思差旅管理技巧的有效性。
服务体系保障：全方位支持企业差旅管理
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，配备7 * 24小时中英文客服。完善的服务体系为企业提供了有力的保障，确保企业能够更好地掌握差旅管理技巧。
合思的差旅管理解决方案针对企业面临的诸多痛点，凭借全面的核心模块、显著的竞争优势、丰富的成功案例和完善的服务体系，能有效帮助企业实现差旅成本的精细化管理，挖掘更多净利润。企业应抓住机遇，选择合思平台，掌握差旅管理技巧，在未来市场竞争中赢得优势。如果您想进一步体验合思的差旅管理技巧，不妨现在就免费试用合思的差旅管理解决方案。
