在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司便是其中积极探索的一员，而合思在其财务数字化转型之路上扮演了至关重要的角色，凭借出色的审批节点管理能力，为动力源带来了显著的成效。
客户简介：科技先锋动力源
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，便在电源行业崭露头角。它是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，宛如一颗璀璨的明星，闪耀在行业的天空。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，产品广泛应用于国家重点建设项目，展现出强大的科技实力和社会担当。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其技术创新和发展潜力的高度认可。
业务背景现状与痛点：传统模式困境凸显
动力源于2011年就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性，先后自建多个系统。然而，随着企业的发展，传统模式的弊端逐渐显现。整体流程复杂，如同一张纠缠不清的大网，让员工在操作中疲于奔命；系统壁垒高，各个系统之间缺乏有效的沟通和协作，形成了一个个信息孤岛。
到2021年与合思合作时，动力源面临着诸多痛点。多系统操作体验差，员工需要在不同系统之间频繁切换，浪费了大量的时间和精力；手工录入合规难，容易出现数据错误和违规操作；系统割裂、数据分散、信息滞后，使得企业管理层难以获取及时准确的财务信息，影响决策的科学性；业务覆盖面广、报销模式复杂，审批节点管理难度极大；组织架构复杂、各主体流程繁复，进一步加剧了管理的难度。
解决方案：合思组合拳精准出击
面对动力源的诸多难题，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，提供了一套全面的解决方案，其中审批节点管理贯穿始终。合思为动力源打造了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的组合模式。
在审批节点管理方面，合思将动力源HR系统、BPM系统的数据与合思费控同步，实现了数据的实时共享和交互。通过这种方式，审批节点管理更加高效，避免了因数据不一致而导致的审批延误和错误。同时，合思实现了无需报销的颠覆性重塑商旅出行流程，在审批节点管理上做到了精准把控，让消费受申请单和差标管控，财务统一对账，大大提高了财务管理的效率和准确性。
实施过程与步骤：精心布局稳步推进
合思在为动力源实施解决方案的过程中，以审批节点管理为核心，精心布局每一个步骤。首先，将动力源相关系统的数据与合思费控进行同步对接，搭建系统集成架构。这一步骤就像是搭建一座桥梁，让各个系统之间能够顺畅地交流和协作，为审批节点管理提供了坚实的数据基础。
在无需报销方面，合思通过先进的技术手段，实现了消费受申请单和差标管控，财务统一对账等功能。在这个过程中，审批节点管理得到了进一步的优化，每一个审批环节都清晰透明，可追溯性强。同时，通过Open API和自定义流程引擎技术，合思支持与第三方系统对接，扩大了审批节点管理的覆盖范围，为企业的多元化发展提供了有力保障。
取得的成果与效益：审批节点管理成效显著
经过合思的精心打造和动力源的积极配合，以审批节点管理为核心的解决方案取得了显著的成果和效益。员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。这一巨大的提升离不开审批节点管理的优化，让报销流程更加简洁高效，员工无需再为繁琐的报销手续而烦恼。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。审批节点管理的精准把控，让财务人员从繁琐的审核工作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等核心工作中。同时，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。审批节点管理在其中起到了关键作用，让各个系统之间的数据能够实时共享和交互，为企业的管理决策提供了更加准确、及时的信息支持。
客户评价与反馈：高度认可携手前行
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决，尤其是在审批节点管理方面，展现出了强大的专业能力和创新精神。未来，动力源还要继续结合自身的业态和组织变化，用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，进一步深化审批节点管理，提升企业的财务管理水平。
开启财务新征程：选择合思免费试用
众多像动力源这样的企业在合思的助力下，通过优化审批节点管理实现了财务数字化转型，取得了显著的效益。如果您的企业也面临财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思将凭借其先进的技术、丰富的经验和出色的审批节点管理能力，为您的企业量身定制解决方案。现在就可以免费试用合思的产品和服务，让我们一起开启高效、合规、低碳的财务新征程。
