合思助力北京动力源科技,革新出差费用报销流程

在企业发展的浪潮中,财务数字化转型已成为众多企业追求降本增效的关键路径。今天,我们以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探讨合思如何助力企业攻克财务数字化转型难题,尤其在出差费用报销方面实现质的飞跃。

合思助力北京动力源科技,革新出差费用报销流程
在企业发展的浪潮中,财务数字化转型已成为众多企业追求降本增效的关键路径。今天,我们以北京动力源科技股份有限公司为例,深入探讨合思如何助力企业攻克财务数字化转型难题,尤其在出差费用报销方面实现质的飞跃。

行业先锋:北京动力源科技简介

北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来,便在电源行业崭露头角。作为我国第一家于上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务紧紧围绕数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块展开。凭借卓越的技术实力和创新能力,2022年3月,动力源成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。在不断拓展业务版图的同时,动力源也面临着财务数字化转型的挑战,出差费用报销等财务管理问题亟待解决。

转型困境:传统报销模式痛点尽显

早在2011年,动力源就踏上了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着企业的发展,传统系统的弊端逐渐显现。在出差费用报销方面,多系统操作体验极差,员工需要在不同系统间来回切换,手工录入大量报销信息,合规性难以保证。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后,导致财务人员难以准确掌握实时数据。动力源业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样,加上组织架构复杂,各主体流程繁琐,使得出差费用报销成为了企业财务管理的一大难题。

创新方案:合思打造财务数字化体系

面对动力源的诸多难题,合思提供了一套全面的财务数字化解决方案,涵盖合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。在出差费用报销方面,合思将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行同步,实现了无需报销的创新模式。合思强大的系统连接能力打破了数据流转的壁垒,让数据能够在不同系统间自由流通,大大提高了出差费用报销的效率。

分步实施:推进报销模式全面升级

合思的解决方案实施过程有条不紊。首先进行系统集成,将相关系统的数据与合思费控对接,为出差费用报销搭建了一个统一的数据平台。接着,大力推广无需报销模式,让员工切实体验到数字化报销的便利。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,只需在系统中轻松操作,即可完成出差费用报销。最后,持续优化系统,确保数据互通和流程顺畅,不断提升出差费用报销的质量和效率。

显著成效:报销效率与成本双优化

通过合思的解决方案,动力源在出差费用报销方面取得了显著成果。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量也大幅减少,人员成本节约约50%。同时,实现了多系统集成和数据互通,操作体验得到全面革新。出差费用报销变得更加便捷、高效,员工和财务人员的满意度都得到了极大提高。

高度认可:客户盛赞合思解决方案

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对复杂的需求,合思总能迅速响应并解决问题。未来,动力源将继续与合思合作,结合企业的业态和组织变化,利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展,进一步优化出差费用报销等财务管理流程。

在当前竞争激烈的市场环境下,企业要想实现可持续发展,财务数字化转型势在必行。如果你也想解决企业在出差费用报销等财务数字化转型中的难题,实现降本增效,不妨选择合思,开启免费试用,踏上财务数字化之旅,让出差费用报销变得更加轻松、高效。

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captaincaptain
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