动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章,实现票据自动化处理飞跃

在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的深度合作,应用合思财务数字化解决方案,成功实现了多系统集成、数据互通,尤其在票据自动化处理方面取得了显著成效,员工报销周期大幅缩短,财务效率显著提升,为企业的可持续发展注入了强大动力。

动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章,实现票据自动化处理飞跃
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过与合思的深度合作,应用合思财务数字化解决方案,成功实现了多系统集成、数据互通,尤其在票据自动化处理方面取得了显著成效,员工报销周期大幅缩短,财务效率显著提升,为企业的可持续发展注入了强大动力。

客户背景与挑战:传统财务模式困境待解

动力源,这家成立于1995年的企业,是我国电源行业的佼佼者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,展现出强大的创新实力和发展潜力。

动力源拥有约2400名员工,旗下设有8家子公司,在全国拥有30多个办事处,并在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构,组织架构复杂。早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,自建了多个系统。然而,随着企业的发展,传统财务模式的弊端逐渐显现。多系统操作体验差,手工录入不仅效率低下,还难以保证合规性。系统之间相互割裂,数据分散,信息滞后,无法及时为企业决策提供有力支持。同时,业务覆盖面广,报销模式复杂,各主体流程繁复,这些问题严重制约了企业的发展。在票据处理方面,更是面临着大量的手工操作,不仅容易出错,而且耗费了大量的人力和时间。

解决方案概述:合思打造一站式财务数字化方案

面对动力源的诸多挑战,合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案,包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。通过强大的系统连接能力,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。

在票据自动化处理方面,合思的解决方案更是亮点十足。在无需报销方面,业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,确保每一笔消费都合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种自动化的处理方式,大大减少了人工干预,提高了票据处理的准确性和效率。同时,系统采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,实现了数据的实时共享和流通。

成效与成果:财务效率显著提升,企业管理全面升级

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在各个方面都取得了显著的成效。在票据自动化处理的推动下,员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了填报时间。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工的报销更加便捷。

财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。在企业管理方面,实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,对业务运行进行高效、及时、准确地决策。通过票据自动化处理,企业的财务数据更加准确、及时,为企业的战略决策提供了有力支持。

客户反馈:合思助力企业精细化管理

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”动力源通过与合思的合作,不仅解决了当前的财务难题,还为未来的发展奠定了坚实的基础。

动力源与合思的合作已取得了显著的成效,未来双方将继续携手,结合动力源的业态和组织变化,进一步深化合作。如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化难题,不妨考虑与合思合作,借助合思的解决方案,实现企业的降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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