在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务数字化转型和降本增效的需求愈发迫切。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其卓越的费用控制管理方案，助力企业实现了显著的成效。
动力源背景与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为行业内的佼佼者。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。
公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的财务管理模式已经难以满足企业日益复杂的业务需求，寻找一套高效的费用控制管理方案成为当务之急。
合思方案开启财务新篇
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为动力源提供了全方位的财务数字化服务。这其中包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡，全面覆盖因公消费全场景。它巧妙地打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。通过这样的费用控制管理方案，动力源能够更加高效地管理各项费用，提升财务管理的精细化水平。
显著成效见证方案实力
在合思费用控制管理方案的助力下，动力源取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着原本需要较长时间完成的工作，现在能够以更快的速度完成。
同时，动力源还节约了50%的人员成本。人员成本的降低，不仅为企业节省了开支，还提高了企业的运营效率。员工报销周期也大幅缩短，从原来的较长时间缩短了3周。
这些显著的成效表明，合思的费用控制管理方案切实可行，能够帮助企业实现财务数字化转型，达到精细化闭环管理和降本增效的目标。
客户盛赞合思专业服务
面对动力源复杂的需求，合思展现出了高度的专业和敏捷。无论遇到何种问题，合思总能第一时间解决。
其丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源的企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的费用控制管理方案为企业的发展提供了有力的支持。
携手合思共赴未来征程
动力源与合思的合作并未止步于此。双方将继续深化合作，在财务数字化领域持续探索。
未来，他们将进一步提升企业的管理效率和竞争力，共同应对未来市场的各种挑战。通过不断优化费用控制管理方案，动力源有望在财务管理方面取得更加优异的成绩。
如果您的企业也渴望实现财务数字化转型、降本增效，不妨选择合思。合思提供专业的财务数字化服务，其费用控制管理方案能够为企业带来切实的价值。现在就可以免费试用合思的费用控制管理方案，开启企业发展的新篇章。
