在当前经济环境下，企业盈利能力普遍受到影响，净利润成为企业生存与发展的关键要素。差旅成本作为企业重要的可控支出，对其进行有效管控，能为企业挖掘更多净利润。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业差旅管控提供全新思路与解决方案。
市场形势：经济浪潮下的差旅风云
当下经济面临一定挑战，企业发展步入低速增长阶段。营业收入涨幅逐渐收窄，利润率也被压缩，盈利能力有所下降。相关数据显示，2023年全国规模以上工业企业营业收入利润率为5.76%，较上一年下降了0.20%。每百元营业收入中的费用从2022年的8.2元增加到2023年的8.56元。
与此同时，疫情过后，差旅市场呈现出需求与价格齐升的态势。企业差旅成本直线上升，这无疑给企业的财务状况带来了更大的压力。在这样的大环境下，企业对差旅成本的有效管控显得尤为迫切。
痛点分析：差旅管控的“净利润黑洞”
企业在差旅管控方面面临着惯性思维、业财脱节、预算失控这三大“净利润黑洞”。差旅成本作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，如同一个无形的“蛀虫”，每天都在侵蚀着企业的净利润。
企业在差旅管控上存在诸多问题。一些企业采取硬控手段，虽然在一定程度上降低了成本，但却以牺牲员工体验为代价，这对企业的可持续发展产生了不利影响。线下差旅费用不透明，其真实性也难以判断，给企业的财务管理带来了很大的困扰。在数电票时代，企业差旅管理面临新的挑战，传统的报销和财务作业流程已经难以适应新的形势。
解决方案整体策略概述：从“硬控”迈向“智控”新征程
企业差旅管控需要从“硬控”转变为“智控”。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率。同时，优化差旅制度和行为，实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制、企业赚钱与省钱等多个矛盾的平衡。
这就如同在波涛汹涌的大海中驾驶一艘帆船，需要精准地把握方向和力度，才能在风浪中平稳前行。企业在差旅管控中，也需要找到一个平衡点，既能有效控制成本，又能满足业务发展的需求。
核心模块：差旅管控的四大法宝
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线上线下融合：无缝衔接的差旅体验
线上线下融合模式涵盖了差旅、采购、补助等多个方面。它提供机票、酒店大客户协议价托管服务，以及易商卡线下消费解决方案。通过这种方式，实现了报销补贴、对账结算、凭证生成的自动化。
这就像是为企业打造了一个全方位的差旅管理平台，无论是线上的预订还是线下的消费，都能实现高效、便捷的管理。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能更好地掌握差旅成本的支出情况。 -
国内外一体：全球差旅的资源整合
国内外一体的模式整合了中航信、Abacus等多平台资源。接入全球近200万 + 酒店，覆盖73个热门国家。同时，还提供聚合用车服务和多语言版本。
这为企业的国际化业务发展提供了有力的支持。无论员工是在国内出差还是前往国外，都能享受到优质、便捷的差旅服务。企业也能更好地整合全球资源，降低差旅成本。 -
管控体验兼顾：智能差旅的贴心之选
该模块具备智能差标功能，包括区县级差标管控和淡旺季差标管控。还有优惠券 + 合力省、买贵赔等功能，能实时占预算，并提供差旅分析报告和风控类BI看板。
这就像是为企业配备了一位智能的差旅管家，既能严格控制成本，又能为员工提供良好的体验。企业可以根据不同的地区和季节，灵活调整差标，确保成本的合理支出。 -
AI规划助力：科技赋能的差旅新动力
拥有AI行程助手、AI自动下单助手、AI风控、AI报告助手等。这些AI功能能够为企业的差旅管理提供更加智能、高效的支持。
AI行程助手可以根据员工的出差需求，自动规划最佳的行程方案。AI自动下单助手能够快速、准确地完成预订任务。AI风控可以实时监控差旅过程中的风险，确保企业的资金安全。AI报告助手则能生成详细的差旅分析报告，为企业的决策提供有力依据。
竞争优势：合思的强大实力后盾
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。整合全球优质的服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。
这些强大的资源和实力，使得合思在差旅管控领域具有独特的竞争优势。能够为企业提供更加全面、优质的差旅服务。
成功案例：差旅管控的真实见证
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违规消费治理案例
某企业员工存在违规差旅消费情况。应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现大量员工违规情况，损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控。
这一案例充分展示了合思系统在差旅风控方面的强大功能。能够帮助企业及时发现和解决问题，避免不必要的损失。 -
差标下沉案例
某连锁零售企业业务转向三四线小城镇，与合思商城重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但酒店预订消费金额仍同比下降6%。
这一案例说明合思能够根据企业的不同需求，制定个性化的差旅管控方案。通过精准的差标管控，实现成本的有效降低。
服务体系：全方位的差旅服务保障
合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持。能够确保对企业员工出行需求及时响应。
同时，通过整合全球优质的服务商渠道，为企业员工出差海外提供高性价比的出行选择。无论是在国内还是国外，员工都能享受到贴心、周到的服务。
差旅市场分析显示，企业在差旅管控方面面临着诸多挑战，但也蕴含着巨大的机遇。合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够帮助企业实现差旅成本的精细化管控。在节省显性成本的同时，管控隐性浪费，充分释放差旅数据价值，赋能企业管理者的业务经营决策。
企业应借助合思的数智化工具和服务，实现差旅管理的革新，找到“省”与“赚”的艺术平衡。如果您想深入了解合思的差旅管控解决方案，不妨免费试用，共同迎接更可期待的商业未来。
