合思助力动力源实现透明化财务流程转型

在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型的例子,合思在助力其实现财务数字化转型、解决业务痛点方面,展现出了显著成效,为企业打造了透明化财务流程。

合思助力动力源实现透明化财务流程转型
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的财务数字化转型显得尤为重要。北京动力源科技股份有限公司便是一个典型的例子,合思在助力其实现财务数字化转型、解决业务痛点方面,展现出了显著成效,为企业打造了透明化财务流程。

动力源:行业翘楚的辉煌征程

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,它宛如一颗璀璨的明星,在行业中熠熠生辉。作为北京市专精特新小巨人企业,同时也是中国电源行业首家上市企业,动力源在2004年成功于上海主板A股上市。

这家高端制造企业拥有10家全资子公司,生产基地占地面积达320亩,企业员工数量多达3000人。如此庞大的规模,彰显着动力源的雄厚实力和广阔的发展前景。在长期的发展过程中,动力源凭借其卓越的技术和优质的产品,赢得了市场的广泛认可和赞誉。

传统模式困境:财务转型迫在眉睫

随着企业的不断发展壮大,动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。传统的管理模式在此时显得力不从心,难以实现精细化闭环管理和降本增效的目标。

在费用控制方面,传统模式缺乏有效的手段,导致费用支出难以精准把控。报销流程繁琐,员工需要花费大量的时间和精力来整理票据、填写表单,这不仅降低了工作效率,也影响了员工的工作体验。同时,业财信息不连通的问题也十分突出,业务部门和财务部门之间信息传递不畅,导致决策缺乏有效的数据支持。这些问题严重制约了动力源的进一步发展,透明化财务流程的打造成为了企业的迫切需求。

合思方案:开启财务变革新篇

面对动力源的困境,合思挺身而出,提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,以及全链路L4级无需报销费用控制管理平台合思费控。这一方案如同一场及时雨,为动力源的财务数字化转型带来了新的希望。

合思通过事前规划和实时风控体系,确保费用合规。在消费前,企业可以对各项费用进行合理规划,明确费用的使用范围和标准。实时风控体系则可以对每一笔费用进行监控,一旦发现异常情况,及时进行预警和处理。消费后,系统会自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后入账并自动归档。这一系列操作不仅提高了工作效率,还减少了人为错误的发生。

合思还打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。各个环节之间信息共享、协同工作,形成了一个有机的整体,为企业打造了透明化财务流程。

深度融合:实施过程的步步为营

合思深知,要想让解决方案真正发挥作用,就必须将其与企业的实际情况相结合。因此,合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,逐步推进消费场景、业务场景的数字化连接。

在实施过程中,合思首先实现了费用数据的自动采集和流转。系统可以自动从各个消费场景中获取费用数据,并将其准确无误地传输到财务系统中。同时,发票识别验真等功能也大大提高了工作效率和数据的准确性。通过这些措施,合思为动力源打造了一个高效、准确的财务数据处理平台,进一步完善了透明化财务流程。

显著成效:转型带来的丰厚回报

在合思的助力下,动力源的财务数字化转型取得了显著成效。企业实现了300%的效率提升,这意味着员工可以用更短的时间完成更多的工作。节约了50%的人员成本,使得企业在人力资源方面的投入更加合理。员工报销周期缩短了3周,大大提高了员工的满意度。

动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。透明化财务流程让企业的每一笔费用都清晰可见,管理层可以根据准确的数据做出更加科学的决策。同时,合规经营也为企业的长期发展奠定了坚实的基础。

客户赞誉:合思服务的高度认可

北京动力源科技股份有限公司对合思的服务给予了高度评价。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,为企业的发展提供了有力的支持。

动力源相关负责人表示,合思的解决方案不仅解决了企业的实际问题,还为企业带来了全新的管理理念和方法。透明化财务流程让企业的财务管理更加规范、高效,为企业的可持续发展提供了保障。

如果您的企业也面临类似的财务数字化转型难题,不妨选择合思,开启降本增效、合规经营的新征程。合思将为您打造透明化财务流程,让您的企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。立即联系我们,电话400 – 105 – 6505,网址www.hosecloud.com,还可免费试用我们的产品,亲身体验合思的卓越服务!

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captaincaptain
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