在当今数字化浪潮席卷的时代，企业采购流程的优化与财务数字化转型已成为众多企业追求高效运营的关键。以汉威科技集团为例，它作为合思的客户，通过合思提供的解决方案，成功解决了财务数字化难题，实现了显著的效益提升。下面，让我们一同深入了解这一成功案例。
创新先锋汉威科技
汉威科技集团股份有限公司是一家极具创新精神的科技企业，作为创业板首批上市企业，它在行业内占据着重要地位。汉威科技不仅是国内知名的气体传感器及仪表制造商，更是物联网解决方案的优秀提供商。
其业务广泛覆盖智慧城市、安全生产、环境保护以及民生健康等多个领域，为这些领域提供了专业且全面的解决方案。在企业不断发展壮大的过程中，汉威科技积极探索更高效的运营模式，对企业采购流程的优化和财务数字化转型有着迫切的需求。
采购流程痛点凸显
在企业采购流程中，汉威科技面临着诸多挑战。在对公业务方面，“业务流、发票流和资金流”的三流合一成为一大难题。
进项和销项发票的管理变得异常复杂，企业难以实时掌握各项收付款以及开收票的进度。同时，细分业务的投资回报率（ROI）也难以精准把控。
在当前经济环境下，这些问题给企业的运营带来了一定的压力。如何优化企业采购流程，提高财务管理的效率和精准度，成为汉威科技亟待解决的问题。
合思方案全面覆盖
合思针对汉威科技在企业采购流程中遇到的问题，提供了一套收支管理全场景覆盖的解决方案。
这套方案包含了合思付款、合思收款以及合思BI三个核心部分。合思付款通过统一集成采购合同和订单信息，有效解决了进项发票问题。
它实现了供应商一站式线上对账，让企业能够合理规划资金计划，大大提高了企业采购流程的效率。合思收款则联通了销售业务与财务管理，一键开票功能大幅缩减了开票周期。
合思BI提供了多样性的财务分析模型预制，通过多系统连接实现自动数据清洗，并具备个性化预警与监控功能，能够识别异常指标，为企业的财务管理提供有力支持。
精细实施无缝对接
合思在为汉威科技实施解决方案的过程中，采取了一系列严谨且精细的步骤。首先，对汉威科技的业务流程进行了全面梳理。
这一过程就像是给企业做一次全面的体检，深入了解各个环节的需求和痛点，尤其是在企业采购流程方面，精准把握每一个细节。
然后，根据梳理结果，对合思的各个产品模块进行定制化配置。确保这些模块能够与汉威科技的业务系统实现无缝对接，就像拼图一样，每一块都完美契合。
接着，进行数据迁移和系统测试。数据迁移就像是将企业的重要“资产”从一个地方安全地搬运到另一个地方，而系统测试则是确保这个新的“家”能够稳定运行，保证数据的准确性和系统的稳定性。
最后，对汉威科技的员工进行培训。这一步就像是给员工们配备了一把开启新系统的钥匙，让他们能够熟练掌握系统的使用方法，从而更好地优化企业采购流程。
显著成果效益提升
通过合思的解决方案，汉威科技在企业采购流程和财务管理方面取得了显著的成果。在付款管理方面，实现了70%的付款进度清晰可控。
这就好比给企业的资金流出装上了一个精准的“控制阀”，让每一笔资金都流向该去的地方。对账效率也得到了大幅提升，原本繁琐的对账工作变得更加轻松高效。
在收款管理方面，60%的应收实收实现了智能匹配。这就像是给企业的资金流入装上了一个智能“雷达”，能够快速准确地识别每一笔款项，收款效率显著提高。
此外，汉威科技还拥有了数十种业财分析模板。这些模板就像是企业财务管理的“智囊团”，无需大量的研发投入即可使用，为企业的决策提供了有力的数据支持。
客户满意高度认可
虽然参考资料未提及汉威科技的具体评价，但我们可以推测，通过合思的方案，汉威科技有效解决了其在企业采购流程和财务数字化方面的难题，实现了降本增效。
在实际运营中，企业的财务管理更加高效，资金使用更加合理，这无疑为企业的发展注入了强大的动力。因此，汉威科技对合思的服务和解决方案应该是高度满意的。
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如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题，在企业采购流程方面遇到诸多挑战，不妨选择合思。
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