在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为电源行业的佼佼者，在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型，尤其在财务溯源管理方面取得了显著成效。
动力源：行业先锋的数字化挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。它就像一颗璀璨的明珠，在行业中散发着耀眼的光芒。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，其业务聚焦多板块，产品广泛应用于各个领域。
然而，如同航行在大海中的巨轮，动力源也面临着一些挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳，手工录入难以保证合规性。系统之间相互割裂，数据分散，信息滞后。业务覆盖面广，报销模式复杂，再加上组织架构复杂，各主体流程繁复，这些问题就像一团乱麻，困扰着动力源的财务溯源管理。
合思方案：数字化转型的密钥
合思为动力源量身定制了一套组合方案，就像一把精准的钥匙，打开了动力源财务数字化转型的大门。该方案采用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的模式。
通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，以及将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现了数据的无缝对接。在财务溯源管理方面，这一举措为精准的数据追踪和管理奠定了坚实的基础。
在报销流程上，实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票，消费受到申请单和差标管控。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这种高效的流程，让财务溯源管理更加清晰、准确。
合思系统的连接能力强大，采用Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统。这使得动力源能够轻松整合各种系统资源，进一步优化财务溯源管理。
显著成效：财务溯源管理的飞跃
合思方案的实施，为动力源带来了显著的成效，在财务溯源管理方面实现了质的飞跃。
效率提升了300%，员工报销周期从4周大幅缩减至1周以内。会计的工作量也大幅减少，人员成本节约约50%。这就像一场高效的革命，让动力源的财务工作焕发出新的活力。
员工申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了填报时间。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资。这不仅提高了员工的工作体验，也让财务溯源管理更加便捷。
财务审批有了充分的依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，财务人员节省了大量精力，能够更加专注于财务溯源管理的核心工作。
在管理层面，实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，让财务溯源管理更加透明、可控。
客户反馈：合作开启服务新征程
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的服务给予了高度评价。他表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了合思在财务溯源管理方面的专业能力和服务精神，也为双方的进一步合作奠定了坚实的基础。
未来展望：深化合作共铸辉煌
未来，合思与动力源将继续携手前行，结合动力源的业态和组织变化，深化合作。进一步发挥合思财务数字化解决方案的优势，在财务溯源管理方面不断创新，配合企业全球化业务的发展。双方将共同探索更多的可能性，为动力源的发展注入新的动力，也为财务溯源管理树立新的标杆。
如果您的企业也面临着类似的财务数字化挑战，尤其是在财务溯源管理方面遇到难题，不妨考虑合思的解决方案。合思提供免费试用机会，让您亲身体验财务数字化转型的魅力，与我们一起开启财务数字化转型之旅，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
