在当今消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，传统运营模式的弊端日益凸显，企业仿佛陷入了“无利润区”。此时，精细化运营成为了突破瓶颈的关键，而财务数字化则是实现精细化运营的必由之路。合思，作为财务数字化服务的领军者，凭借全方位的解决方案，助力连锁零售企业深挖净利润，尤其在供应链成本控制方面成效显著。
鸣鸣很忙：传统报销难题待解
连锁零售巨头鸣鸣很忙，专注于线下专业零食领域，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数超10000家。然而，在其快速发展的背后，低效的财务报销流程成了亟待解决的问题。
差旅报销与申请脱节，员工常常为繁琐的流程苦恼。门店众多，发票审核回收困难重重，私车公用管控也较为薄弱。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也在一定程度上增加了企业的供应链成本控制难度。
合思方案：报销流程革新
针对鸣鸣很忙的困境，合思提供了无需报销解决方案，为企业的供应链成本控制带来了新的转机。
在差旅方面，合思实现了移动端申请，费标、差标自动校验。员工因公消费无需垫资，差旅补贴自动计算，统一对账、统一结算，还能在线开票、多账户独立核算。这一系列举措让差旅报销变得轻松便捷，大大提升了员工的报销体验，也为供应链成本控制提供了有力支持。
门店发票管理也得到了优化。合思采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重。这种高效的发票管理方式，不仅提高了工作效率，还降低了出错率，对供应链成本控制起到了积极作用。
私车公用方面，合思实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作。这使得私车公用的管理更加规范，有效控制了相关成本，助力供应链成本控制目标的实现。
显著成果：运营效率飞升
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙在供应链成本控制方面取得了显著成果。
巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员得到了解放，他们可以将更多的精力投入到业务拓展中。企业实现了业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。采购成本同比降低30%，这无疑是供应链成本控制的重大胜利。高周转率意味着资金的快速回笼，降低了库存成本，提高了资金使用效率，进一步加强了供应链成本控制的效果。
更多案例：合思实力见证
除了鸣鸣很忙，还有众多企业在合思的帮助下，实现了供应链成本控制的目标。
COMMUNE幻师通过合思费控等实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账。通过数据分析，将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。这一系列成果不仅提升了企业的运营效率，也在供应链成本控制方面发挥了重要作用。
烤匠·麻辣烤鱼通过合思费控释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。这使得企业的财务管理更加高效，对供应链成本控制产生了积极影响。
可孚医疗通过合思费控和BI实现了单SKU – UE模型，实现了互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这些改进有助于企业更好地掌握成本情况，加强供应链成本控制。
综上所述，合思凭借其专业的财务数字化解决方案，帮助众多连锁零售企业解决了运营中的难题，在供应链成本控制方面发挥了重要作用。在未来，连锁零售企业应积极拥抱财务数字化变革，利用先进的技术和工具提升自身竞争力。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨选择合思。您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多详情，还能免费试用合思的解决方案，开启供应链成本控制的新征程。
