在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退的挑战。在当前经济环境下，传统运营方式已难以适应市场变化，企业很容易陷入“无利润区”。因此，精细化运营转型成为连锁零售业的必由之路，而财务数智化则是实现这一转型的关键所在。
行业痛点大揭秘
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运营难题待解
连锁零售业传统运营模式较为粗放。从增量时代步入存量时代，企业急需向精细化增长模式转变。在消费者经营方面，投入大量资源却难以评估其有效性。产品组合的利润测算也存在困难，营销活动的ROI测算往往存在延迟。 -
财务困境凸显
企业在财务上过度依赖业务团队的“利润报告”，却忽视了真实成本。财务分析的时效性较差，传统会计的事后算账方式已无法满足企业需求。单据审批的时效性也很低，导致财务与业务严重脱节。团队报销管理在这样的环境下也变得复杂繁琐，效率低下。
合思解决方案全景图
- 全面覆盖精准出击
合思为连锁零售业提供了全面的财务数智化解决方案。包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案。这些方案涵盖了从业务终端到运营中台的全流程，将人才、体系、业务模式和系统工具紧密连接，旨在实现效果、效益、效能的最大化。团队报销管理作为其中的重要一环，也得到了有效的优化。
核心功能亮点闪耀
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多角色提效新体验
合思的方案覆盖了业务终端，如店长、区域经理等；运营中台，如品牌营销、电商运营等；以及管理决策层。让各个角色能够更加专注于业务开展，提升工作效率。在团队报销管理方面，不同角色都能感受到流程的简化和便捷。 -
业财数据高效采集
方案涵盖了连锁门店（直营与加盟）的开店、日常运营、异常处理，以及零售营销（实体与网络）的各类场景。能够及时掌握业务动态，为团队报销管理提供准确的数据支持。 -
数据赋能业务决策
在费用处理方面，包括发票核验、费标校验等功能。数据分析提供多维业务台账、各类ROI分析，BI呈现则能直观展示数据。这些都有助于企业做出更科学的决策，也让团队报销管理更加规范。 -
连锁门店业财管理
在连锁门店的选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各环节，合思都提供了相应的管理功能。能够挖掘经营利润，同时也优化了团队报销管理流程。 -
全域营销ROI提升
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。企业可以随时掌握业务ROI，团队报销管理也能更好地与营销活动结合。
用户收益显著提升
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效率提升加速度
合思的方案减少了财务报销流程的繁琐。例如一些企业员工在团队报销管理上更加便捷，财务处理效率大幅提高。员工不再需要花费大量时间在报销流程上，财务人员也能更高效地处理报销事务。 -
成本降低见真章
通过精细核算和数据分析，企业能够降低成本。如一些企业通过优化团队报销管理，降低了人工成本，为企业节省了大量资金。 -
决策优化更科学
合思提供准确及时的财务数据和分析，帮助企业管理者做出更科学的决策。在团队报销管理方面，管理者能够根据数据进行合理规划和调整。
典型场景深度剖析
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连锁门店运营护航
连锁门店的运营涉及选址、装修、开业、日常经营和闭店等各个阶段。合思系统在各阶段都能提供相应支持和管理，团队报销管理也能根据不同阶段的需求进行调整。 -
营销活动管理增效
营销活动包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等。合思方案能够解决活动费用核算、ROI计算等问题，团队报销管理也能更好地服务于营销活动。
客户成功案例展示
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鸣鸣很忙的蜕变
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。实现了门店标准化运营，年节约成本5000万。在团队报销管理方面，也取得了显著的成效。 -
COMMUNE幻师的飞跃
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现1小时付款、当天关账。提高了店长管理效率，每月提供门店税前利润报表，年节约成本4000 – 5000万。团队报销管理也更加高效。 -
烤匠的成长之路
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化报销流程，释放了店长精力，提高了门店人效。财务数据指导业务决策，助力业务增长。团队报销管理也得到了优化。 -
可孚医疗的进步
可孚医疗利用合思费控和BI实现SKU级日利润报告，指导全域营销。提高了财务审核、分摊、制表效率，缩短了单据时效和报表产出时效。团队报销管理也更加精准。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期，合思的财务数智化解决方案已在众多企业中取得显著成效。团队报销管理作为企业运营中的重要环节，通过合思的方案得到了极大的优化。如果您也想提升企业的运营效率、降低成本、挖掘净利润，不妨来免费试用合思的财务数智化解决方案，让我们一起拥抱财务数智化变革，开启企业发展新篇章。
