在竞争激烈的连锁零售市场中，鸣鸣很忙集团宛如一颗璀璨的明星，正以惊人的速度崛起。该集团旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，全国门店总数超10000家，规模令人瞩目。然而，在企业快速发展的背后，也面临着诸多挑战。幸运的是，引入合思的解决方案后，鸣鸣很忙集团取得了显著成效，开启了财务数智化转型的新篇章。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
核心成效：数智转型成效显著
鸣鸣很忙集团在引入合思无需报销解决方案后，企业运营如同装上了强劲的引擎，各项业务指标飞速提升。督导巡店效率大幅提高，门店标准化建设加速落地，在业内保持着高周转率。尤为值得一提的是，立足于99.9%以上的财务自动化，合思的方案为企业年节约成本5000万。这不仅体现了合思解决方案在提升效率方面的强大能力，更在成本控制上展现出巨大优势。票据处理自动化在这一过程中发挥了关键作用，它让财务流程更加顺畅，资源分配更加合理，为企业的高效运营提供了有力保障。
客户背景：连锁巨擘的转型困境
鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下两大品牌在全国范围内拥有超过10000家门店。如此庞大的规模，也带来了一系列管理难题。在财务报销流程方面，问题尤为突出。差旅报销与申请脱节，导致费用管控困难；众多门店的发票审核和回收工作，耗费了大量的人力和时间；私车公用管控的薄弱，也使得企业在这方面的成本难以精准控制。这些问题就像隐藏在企业发展道路上的绊脚石，制约着企业的进一步发展。而票据处理自动化成为了解决这些问题的关键突破口，通过先进的技术手段，能够有效解决发票管理的难题，实现财务流程的优化。
解决方案：合思方案精准破局
合思为鸣鸣很忙集团量身定制的无需报销解决方案，犹如一把精准的手术刀，直击企业痛点。在差旅管理方面，通过票据处理自动化，实现差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。这一创新模式，让差旅费用的管控更加科学、高效。对于门店发票管理，合思实现了统一回收管理，减少了“人”的精力投入，高效完成收票核票工作。票据处理自动化使得发票信息能够快速准确地录入系统，大大提高了处理效率。在私车公用管理上，合思拥抱自动化，精细核算车补金额，实现自动计算。这一系列措施，全面提升了企业的财务管理水平，为企业的发展注入了新的活力。
成效与成果：数据见证转型奇迹
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙集团带来了显著的成效与成果。在零食周转方面，从“入仓”到“出售”，零食周转率平均达到15天，这一数据在业内处于领先水平。在门店报账方面，从提交到归档，门店报账至多24h，大大缩短了报账周期。同时，合思的方案还为企业提供了可指导业务动作的财务报表，让企业管理层能够更加精准地把握企业运营状况。采购成本同比降低30%，这一数据充分体现了合思解决方案在成本控制方面的强大能力。而这一切，都离不开票据处理自动化的支持，它让财务数据更加准确、及时，为企业的决策提供了有力依据。
客户反馈：数字化转型的坚定认可
鸣鸣很忙集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让企业在效率提升方面取得了显著成效，为企业的发展提供了坚实的支持。票据处理自动化在这一过程中起到了至关重要的作用，它让企业的财务流程更加高效、精准，为企业的数字化转型奠定了坚实的基础。孙浩的认可，不仅是对合思解决方案的肯定，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
未来合作与展望：携手共赴新征程
展望未来，鸣鸣很忙集团将继续与合思合作，深化财务数字化转型。双方将进一步探索票据处理自动化在企业运营中的应用，不断优化财务管理流程，提升企业的运营效率和市场竞争力。在这个充满机遇和挑战的时代，鸣鸣很忙集团与合思的合作，必将为连锁零售行业的发展树立新的标杆。
连锁零售企业在当前的市场环境下，面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团的成功经验为我们提供了一个可借鉴的范例。引入合思的解决方案，实现财务数智化转型，通过票据处理自动化挖出企业净利润，唤起增长新动能。如果您也想让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨立即联系合思，开启免费试用，踏上财务数智化之旅！
