在企业的运营管理中，出差是一项常见且重要的业务活动。如何高效地解决企业出差相关问题，实现财务数字化转型，成为众多企业关注的焦点。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思为其量身打造的企业出差解决方案，助力其实现了显著的财务数字化转型成效，不仅大幅提升了效率，还节约了人员成本，缩短了员工报销周期，为企业的发展注入了新的活力。
客户背景深度剖析
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是一家极具实力的高端制造企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。公司规模庞大，拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工数量多达3000人。
随着企业的不断发展，其管理需求日益复杂。动力源迫切需要一种精细化闭环管理方式，以实现降本增效的目标。特别是在企业出差管理方面，传统的模式已经难以满足企业发展的需求，寻找一套高效的企业出差解决方案成为当务之急。
解决方案精准赋能
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
这个平台提供了全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。在企业出差管理方面，合思的企业出差解决方案更是发挥了重要作用。
智能聚合消费功能让企业能够对出差相关的消费进行集中管理，提高了消费的透明度和可控性。费控报销模块则简化了员工的报销流程，减少了繁琐的手续，提高了报销效率。收付款管理功能确保了资金的安全和及时流转，为企业的财务管理提供了有力保障。财务收支经营分析功能则为企业的决策提供了数据支持，帮助企业更好地了解出差成本和效益。电子会计档案功能则实现了财务数据的电子化存储和管理，方便企业进行查询和审计。
成效成果显著呈现
合思的企业出差解决方案为动力源带来了显著的成效。通过实施该方案，动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在出差管理方面能够更加高效地完成各项任务，节省了大量的时间和精力。
同时，该方案还节约了50%的人员成本。企业不再需要投入大量的人力来处理出差相关的事务，如报销审核、费用统计等，降低了人力成本。员工报销周期也缩短了3周，员工不再需要长时间等待报销款项的到账，提高了员工的满意度。
此外，合思的企业出差解决方案还帮助动力源实现了降本增效、合规经营和低碳运营。通过精细化的管理和控制，企业能够更好地控制出差成本，提高资源利用效率，实现可持续发展。
客户反馈高度认可
在企业财务数字化转型的过程中，动力源面临着复杂的需求。合思总能第一时间解决企业遇到的问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源的企业全球化业务。
动力源的相关负责人表示，合思的企业出差解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业的未来发展提供了有力的支持。通过与合思的合作，动力源在出差管理方面取得了显著的进步，提升了企业的竞争力。
未来合作前景广阔
合思将继续凭借其先进的技术和服务理念，与动力源在更多业务场景开展深入合作。未来，双方将进一步探索企业出差解决方案的优化和创新，为动力源的财务数字化升级提供更加强有力的支持。
同时，合思也将不断拓展其服务领域，为更多的企业提供优质的企业出差解决方案。在当前经济环境下，企业需要更加高效、智能的管理方式来应对市场的挑战。合思的企业出差解决方案将帮助企业实现降本增效、合规经营的目标，共同应对未来市场的挑战。
如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思，体验其全方位的企业出差解决方案。现在，您可以免费试用合思的企业出差解决方案，开启降本增效、合规经营的新征程。
