在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升财务效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者，与合思携手，借助合思的成本控制工具，实现了显著的财务数字化转型，为企业降本增效、合规经营提供了有力支持。
动力源：行业翘楚的转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱。公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块，其产品广泛应用于国家重点建设项目，展现出强大的实力和影响力。2022年3月，动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其创新能力和发展潜力的高度认可。
然而，在与合思合作之前，动力源面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合，传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳，员工需要在不同系统之间频繁切换，耗费大量时间和精力。手工录入不仅效率低下，还难以保证合规性，容易出现错误和漏洞。系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后，导致业务流程不畅，决策缺乏准确的数据支持。
动力源业务覆盖面广，报销模式复杂多样。组织架构庞大且复杂，各主体流程繁复，使得财务管理难度大幅增加。在这种情况下，动力源急需一款强大的成本控制工具来解决这些问题，实现财务的数字化转型。
合思方案：打通数据孤岛的密钥
合思为动力源量身定制了一套全面的成本控制解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。通过将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，成功实现了多系统集成，打破了数据孤岛。
合思还推出了无需报销模式，这一创新模式为动力源带来了全新的报销体验。员工因公消费无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控。财务部门可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这种模式不仅提高了报销效率，还降低了人为错误的风险，确保了财务管理的准确性和合规性。
合思的成本控制工具就像一把密钥，打开了动力源财务数字化转型的大门。它整合了各个系统的数据，让信息流通更加顺畅，为企业的财务管理提供了坚实的基础。
显著成效：效率与成本的双赢
应用合思成本控制工具后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期大幅缩短，从原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项，提高了工作积极性和满意度。
会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%。成本控制工具实现了多系统集成和数据互通，操作体验得到全面革新。员工申请单信息可以自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大地缩短了填报时间，简化了报销流程。
财务审批有了明确的依据，费控更加合规，结算更加统一。管理层面实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控，企业可以实时了解经营数据，做出更加准确的决策。动力源在合思成本控制工具的助力下，实现了效率与成本的双赢。
客户心声：持续合作共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的话体现了动力源对合思成本控制工具的高度认可和信任。合思不仅提供了优质的产品，还提供了专业的服务和技术支持。在合作过程中，合思能够及时响应动力源的需求，不断优化解决方案，为企业的发展提供了有力保障。
成功典范：引领财务数字化转型潮流
动力源与合思的合作是一次成功的财务数字化转型实践。合思的成本控制工具为动力源解决了实际问题，提升了财务效率，降低了成本，实现了合规经营。这一成功案例不仅为动力源带来了显著的效益，也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。财务数字化转型已经成为企业提升竞争力的必然选择。合思作为专业的财务数字化解决方案提供商，将继续与动力源紧密合作，不断优化解决方案，助力企业实现更高的发展目标。
同时，合思诚邀更多企业加入财务数字化转型的行列，共同探索高效、合规、低碳的财务管理新模式。如果您也想体验合思成本控制工具的强大功能，不妨免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
