在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，连锁零售企业面临着诸多挑战。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现降本增效，成为了众多企业亟待解决的问题。今天，我们将以鸣鸣很忙集团为例，深入探讨其如何借助合思的财务数智化解决方案，实现了数据驱动的决策支持，在连锁零售领域取得了显著的成效。
鸣鸣很忙集团全景画像
鸣鸣很忙集团是一家专注于线下专业零食的连锁品牌企业。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。目前，其全国门店总数已超10000家。该集团以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，通过“薄利多销”的策略，精准满足大众对于零食的刚需。在发展过程中，鸣鸣很忙集团深刻认识到数据驱动的决策支持对于企业发展的重要性，积极寻求数字化转型的解决方案。
业务迷局：痛点亟待破解
鸣鸣很忙集团采用的是“强加盟”的业务模式。在这种模式下，门店标准化落地成为了企业发展的重难点。虽然集团拥有高效的运营体系，建立了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系，但在财务报销流程方面却存在着诸多问题。
差旅报销与申请脱节是一大难题。集团月均数十万的差旅费，给财务复核带来了巨大的压力。同时，由于门店众多，发票审核和回收工作变得异常困难。此外，私车公用管控薄弱，公里数难以核查，也增加了企业的成本和管理难度。这些问题严重影响了企业的运营效率，制约了企业的进一步发展。而数据驱动的决策支持能够帮助企业精准分析这些痛点，找到解决问题的关键。
合思方案：开启破局之道
为了解决上述痛点，鸣鸣很忙集团引入了合思无需报销解决方案。该方案为企业提供了数据驱动的决策支持，实现了差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端进行申请，系统能够自动进行费标、差标校验，确保申请的合规性。
在门店发票管理方面，采用统一回收管理的方式，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。例如，通过发票袋归集发票等方式，提高了发票管理的效率。对于私车公用的情况，合思方案拥抱自动化，精细核算车补金额，员工报销时自动关联汽车，行程中可灵活打卡。
系统推行：实施步骤揭秘
首先，集团在内部大力推广合思系统。让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员熟悉系统的操作流程。在差旅申请环节，员工通过移动端提交申请，系统自动进行费标、差标校验，确保每一笔差旅申请都符合规定。
在发票管理方面，门店使用发票袋归集发票，收票后通过扫描仪进行识别，提高了发票处理的效率。对于私车公用，员工报销时自动关联汽车，行程中灵活打卡，方便了费用的核算和管理。整个实施过程充分体现了数据驱动的决策支持，确保了方案的顺利推行。
成果闪耀：效益显著提升
经过一段时间的实施，鸣鸣很忙集团取得了显著的成果。企业实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，仅需15天就可实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的整个流程。
采购成本同比降低了30%，财务自动化程度达到了99.9%以上，结账期也大大缩短。这些成果的取得，离不开数据驱动的决策支持，为企业的发展注入了强大的动力。
客户心声：高度认可赞誉
集团CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案为企业提供了数据驱动的决策支持，极大地提升了报销体验，释放了员工的时间和精力，让他们能够将更多的精力投入到业务中。这帮助集团在竞争激烈的市场中取得了优势。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。鸣鸣很忙集团的成功案例充分证明了合思财务数智化解决方案的有效性。数据驱动的决策支持，能够帮助企业提升运营效率、降低成本、挖掘净利润。如果您的企业也想在数字化浪潮中实现突破，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com与我们联系，还可以免费试用我们的解决方案，开启数据驱动的决策支持之旅。
