在消费存量时代，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，行业发展的压力与日俱增。传统的财务管理模式在这样的背景下，弊端日益凸显。数据处理速度缓慢，准确性难以保证，决策也往往滞后，这使得企业的精细化运营水平难以提升，净利润增长受到严重制约。因此，通过财务数智化转型来提升运营效率、“挖出”企业净利润，成为了连锁零售业的迫切需求。而预算及费控策略在这一转型过程中，起着至关重要的作用。
合思：连锁零售财务数智化解决方案领航者
合思作为财务数字化服务领域的佼佼者，一直致力于为连锁零售业提供全方位的解决方案。凭借高效的组织和财务数字化产品，合思打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案体系。
这其中包括连锁零售业综合解决方案，它能够全面覆盖连锁零售企业的各项业务，为企业提供整体的财务数智化支撑；连锁门店业财管理解决方案，专注于门店的财务管理，确保门店的业务与财务数据精准对接；全域营销ROI提升解决方案，通过对营销活动的精准分析和优化，提高营销投入的回报率。这些解决方案以预算及费控策略为核心，赋能企业管理决策，助力企业挖掘潜在的净利润。
预算及费控策略核心功能优势凸显
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多角色提效：释放业务潜能
合思的解决方案能够为不同角色提供高效服务。对于业务终端的店长、区域经理等人员来说，他们可以将更多的精力投入到业务开展中，而无需在繁琐的财务事务上花费过多时间。运营中台的品牌营销、电商运营等人员，也能够借助合思的系统，更加专注于业务创新和拓展。管理决策层的业务主管、老板等，能够及时获取准确的财务数据，做出更明智的决策。通过这样的多角色提效，企业的整体运营效率得到了极大提升，预算及费控策略也能够更好地落地实施。 -
业财数据高效采集：把握业务动态
合思的系统能够涵盖连锁门店的各个环节，无论是直营门店还是加盟门店，从开店筹备到日常运营，再到异常情况处理，都能够实现数据的高效采集。同时，对于零售营销环节，包括实体营销和网络营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等，也能够及时掌握业务动态。这种全面的数据采集，为预算及费控策略提供了坚实的数据基础，让企业能够更加精准地进行财务规划和控制。 -
数据赋能业务决策：挖掘净利润
合思通过先进的费用处理功能，如发票核验、费标校验等，确保费用的合理性和合规性。同时，通过数据分析，如多维业务台账、门店经营ROI等，深入挖掘企业的财务数据，为业务决策提供有力支持。再通过BI呈现，将复杂的数据以直观的方式展示出来，让企业管理者能够清晰地看到企业的财务状况和业务运营情况。通过这样的数据赋能，企业能够更好地制定预算及费控策略，挖掘潜在的净利润。 -
有机连接：人才体系业务工具协同发力
合思认为，人才是企业的灵魂。在预算及费控策略的实施过程中，深入挖掘和精准解读人才的需求和能力，能够更好地发挥人才的作用。体系是企业的骨架，确保数据的准确、及时和完整，为预算及费控策略提供坚实的保障。业务是企业的血肉，贴合业务特性的预算及费控策略，才能够真正落地实施。工具是企业的皮肤，提供直观的呈现方式，让企业管理者能够更好地理解和应用预算及费控策略。通过人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，合思为连锁零售业提供了更加完善的预算及费控解决方案。
预算及费控策略应用场景与成功案例
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鸣鸣很忙：零食连锁的预算及费控奇迹
鸣鸣很忙旗下拥有超过10000家加盟门店。在引入合思的无需报销解决方案之前，企业面临着诸多问题，如差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等。这些问题不仅影响了企业的财务管理效率，也增加了企业的运营成本。
引入合思的解决方案后，通过预算及费控策略的有效实施，企业实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的惊人成绩，年节约成本达到5000万。这充分证明了合思的预算及费控策略在大型连锁零食企业中的有效性和实用性。 -
COMMUNE幻师：餐酒吧的财务精细化管理典范
COMMUNE幻师是一家全直营餐酒吧。在传统的财务管理模式下，企业的报销流程繁琐，财务结算不及时，人力成本居高不下。通过合思的费控等系统，结合预算及费控策略，企业实现了日常报销1小时付款、当天关账的高效运作。2.5个财务人力成本就能够覆盖100 + 门店，年节省人工成本4000 – 5000万。这一成功案例表明，合思的预算及费控策略能够帮助餐饮企业提升财务管理效率，降低运营成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：直营餐饮的人效提升之道
烤匠·麻辣烤鱼是一家知名的直营餐饮品牌。在使用合思费控之前，店长需要花费大量的精力在财务事务上，门店人效低下。通过合思的预算及费控策略，释放了店长的精力，让他们能够更加专注于门店的运营和管理。报销到账速度提升90%，95%以上的财务工作实现了系统自动化完成。这不仅提高了门店的人效，也提升了企业的整体运营效率。 -
可孚医疗：健康产品企业的精细化运营之路
可孚医疗是一家全生命周期个人健康产品企业。在互联网营销日益重要的今天，企业需要实现精细化运营。通过合思的费控和BI搭建SKU级UE模型，结合预算及费控策略，产出日利润报表，实现了互联网营销的精细化运营。财务部人效提升200%，这表明合思的预算及费控策略能够帮助健康产品企业在互联网营销领域取得更好的成绩。
连锁零售业正处于财务数智化转型的关键时期。预算及费控策略在这一转型过程中起着核心作用。合思凭借其全面的解决方案、强大的核心功能和众多成功案例，能够帮助企业有效应对挑战，提升精细化运营水平，“挖出”净利润。如果您的企业也想在激烈的市场竞争中脱颖而出，不妨拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多，还可以免费试用我们的系统，积极拥抱财务数智化变革，让预算及费控策略为您的企业发展保驾护航。
