预算监控与分析:企业费控新引擎

在当今复杂多变的商业环境中,企业的商旅及费控管理犹如在波涛汹涌的大海中航行,既面临着诸多挑战,也蕴含着无限机遇。《2023费控及差旅趋势分析报告》基于对近万家不同行业、性质、规模企业的深入调研以及合思平台的海量数据,为我们揭开了当前费控及差旅市场的神秘面纱,揭示了企业在业务拓展与成本控制之间取得平衡的有效路径。预算监控与分析在这一过程中,就像是精准的导航系统,为企业的费控管理指引方向。

预算监控与分析:企业费控新引擎
在当今复杂多变的商业环境中,企业的商旅及费控管理犹如在波涛汹涌的大海中航行,既面临着诸多挑战,也蕴含着无限机遇。《2023费控及差旅趋势分析报告》基于对近万家不同行业、性质、规模企业的深入调研以及合思平台的海量数据,为我们揭开了当前费控及差旅市场的神秘面纱,揭示了企业在业务拓展与成本控制之间取得平衡的有效路径。预算监控与分析在这一过程中,就像是精准的导航系统,为企业的费控管理指引方向。

市场形势:后疫情时代差旅风云

自2022年底疫情的阴霾逐渐退去,2023年1 – 7月企业差旅业务迎来了“井喷式”的增长。差旅消费总体金额同比大幅上升220.11%,环比也有95.49%的显著增长。然而,尽管增长势头迅猛,但消费总量仍未恢复到疫情前2019年的巅峰水平。而且,不同行业、业务线和区域之间的差异犹如天上的繁星,各有不同。

同时,商务消费价格和成本也在悄然上升。2023上半年,飞机票、交通工具租赁费、宾馆住宿价格分别同比上涨20.2%、5.0%、8.6%。这一系列的变化,让企业在预算监控与分析方面面临着更为复杂的局面,需要更加精准地把握市场动态。

痛点分析:企业费控的困境迷局

企业在业务拓展和成本控制的天平上左右为难,承受着前所未有的降本增效压力。在成本方面,企业人均商务消费金额自2023年初快速攀升,并持续稳定在高位。超标订单量明显增多,如同脱缰的野马,难以控制。

在效率层面,发票和单据处理耗时费力,犹如陷入了一场没有尽头的马拉松。由于缺少自动控制系统,人工校验效率低下,让财务人员苦不堪言。在管控上,事前管控不足,费用分析存在数据整合难、口径不统一等问题,订单超标和发票合规风险就像隐藏在暗处的炸弹,随时可能爆炸。预算监控与分析在此时显得尤为重要,它能够帮助企业及时发现问题,防范风险。

解决方案整体策略概述:数字领航降本增效

企业应秉持“省”字当头、向“数”而生、向“智”而强的理念,通过数字化建设的东风,扬起降本增效的风帆。构建线上聚合消费平台、费控系统、电子档案系统、智能数据分析平台等,就像是为企业打造了一套智能化的铠甲。

结合数字技术优化内部流程,提高自动化和智能化作业占比,让企业的运营更加高效。同时,增加员工参与度,形成全员参与的良好氛围。通过预算监控与分析,企业能够更好地把握成本支出,实现降本增效和可持续发展的目标。

核心模块:全方位财务数智化护航

合思提供的解决方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。预算监控与分析贯穿其中,为企业的财务管理提供了有力的支持。

其中包括预算管控、费用标准校验、行程重叠校验、订单占预算、差标校验等核心功能。这些功能就像是企业财务管理的守护神,确保每一笔费用都合理合规。对账结算中心、统一结算、统一开票、自动生成凭证、合思BI·差旅分析等功能,进一步提升了企业的财务管理效率。

竞争优势:合思实力铸就卓越

合思作为专精特新企业,自成立以来累计融资超15亿元人民币。拥有广泛连接的生态,如同一张庞大而紧密的网络,将企业的各个环节紧密相连。双轮驱动的模式创新,为企业的发展注入了源源不断的动力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,让企业的财务管理更加便捷高效。

在北京、杭州、南昌设立研发中心,在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。为7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人提供服务。通过预算监控与分析,合思能够更好地满足企业的需求,为企业提供更加精准的服务。

成功案例:实践见证合思价值

  1. L4级无需报销上市公司
    该上市公司使用合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品,通过预算监控与分析,实现了员工报销效率提升300%,财务人力成本降低50%的显著成效。就像一艘原本行驶缓慢的船只,在合思的助力下,扬起了快速前进的风帆。
  2. 连锁经营上市公司
    合思商城与某TMC实现1 + 1 > 2的智慧商旅模式,通过预算监控与分析,财务部投诉率降低80%,员工满意度达100%。企业的运营就像一部精密的机器,各个环节在合思的协调下,运转得更加顺畅。
  3. 企业数字化差旅案例
    合思商城“合力省”政策,通过预算监控与分析,酒店单晚房费单价平均降低37.8元,月酒店GMV环比下降8.7%,超标订单数降低32%。为企业节省了大量的成本,让企业在差旅管理方面更加游刃有余。
  4. 流程自动化案例
    通过流程引擎实现差旅补贴自动化,利用预算监控与分析,员工报销满意度提升78%,差旅补贴手工报销减少92%,会计审核时间节省71%。让企业的差旅管理更加高效、便捷。

服务体系:专业服务贴心相伴

合思提供专业的服务团队,深入了解企业需求。对企业行政、采购、财务负责人及未来财务人研究院专家进行深度访谈,通过问卷调查等方式,为企业提供定制化的解决方案。预算监控与分析在服务过程中发挥着重要作用,能够根据企业的实际情况,提供更加精准的建议。

持续的技术支持与服务,就像企业的坚强后盾,确保企业在使用过程中遇到的问题能够及时得到解决。让企业在财务管理的道路上更加安心、放心。

在未来,企业降本增效压力仍将长期存在,低碳发展是必然趋势。合思将继续凭借其先进的技术、完善的服务体系和丰富的成功经验,通过预算监控与分析,帮助企业应对挑战,实现降本增效、合规经营和低碳运营。让有限的资源发挥更有效的价值,助力企业在复杂多变的市场环境中稳健发展。

如果您想体验预算监控与分析带来的卓越财务管理效果,不妨点击免费试用,开启企业财务管理的新篇章。

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captaincaptain
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