在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的佼佼者，通过与合思合作，成功实现了财务数字化转型，不仅显著提升了企业运营效率和财务管理水平，还实现了差旅成本减少的目标。
动力源：传统财务管理难题待解
北京动力源科技股份有限公司是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦多个板块，客户群体广泛，产品应用场景丰富。然而，在与合思合作之前，动力源面临着诸多传统财务管理难题。
大量自研系统难以整合，导致多系统操作体验不佳。员工在处理各种业务时，需要在不同系统之间频繁切换，不仅浪费时间，还容易出现错误。而且，数据分散滞后，各个系统的数据无法实时共享，使得企业管理层难以获取准确的经营数据，影响决策的及时性和准确性。
传统手工报销模式弊端众多。业务报销模式复杂，员工需要填写大量的报销表单，提交各种发票，经过繁琐的审批流程才能完成报销。组织架构流程繁复，使得报销过程漫长，员工垫资压力大，同时也增加了财务部门的工作量和管理难度。差旅成本减少成为企业亟待解决的问题。
合思：量身定制解决方案
面对动力源的这些问题，合思为其提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统、BPM系统中的数据与合思费控进行同步，打破了数据孤岛。这使得各个系统之间的数据能够实时共享，企业管理层可以随时获取准确的经营数据，为决策提供有力支持。
在产品应用上，合思实现了无需报销的模式。员工因公消费时无需垫资、免开票，消费过程合规，财务部门可以进行统一对账结算。这种模式不仅减轻了员工的垫资压力，还提高了报销效率，同时也降低了财务部门的管理成本。差旅成本减少在这一模式下得到了有效实现。
合思系统的连接能力强，能够对接第三方系统，加快业务处理和数据统计效率。通过与第三方系统的对接，企业可以实现业务流程的自动化，减少人工干预，提高工作效率。
成效显著：多维度提升企业效益
应用合思的解决方案后，动力源取得了显著的成效。员工报销周期由原来的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工可以更快地拿到报销款项，减轻了资金压力，同时也提高了工作积极性。
会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务部门可以将更多的精力放在财务管理和决策支持上，而不是繁琐的报销审核工作上。差旅成本减少也体现在人员成本的节约上。
员工填报时间缩短，报销流程简化。消费无需垫资，员工可以更加专注于工作，提高了工作效率。财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。管理实现了全程管控，企业管理层可以实时了解企业的经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式。差旅成本减少让企业的资金使用更加合理。
客户认可：携手共创美好未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对企业复杂的需求，合思总能第一时间提供解决方案。合作只是服务的开始，未来，双方将继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业的全球化业务。差旅成本减少的成果也得到了企业内部的高度认可。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，数字化转型是企业提升竞争力的必经之路。如果你所在的企业也面临着类似动力源曾经的财务数字化难题，不妨考虑与合思合作。合思将为你提供专业的解决方案，帮助你开启财务数字化转型之旅，实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让差旅成本减少成为企业发展的新动力。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值。
