零食连锁巨头的报销难题,合思数智方案破局之道

在零食连锁行业,鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。然而,在其飞速发展的背后,企业报销管理却成了亟待解决的难题。随着门店数量的激增和业务的不断拓展,传统的报销方式已经难以满足企业的需求,繁琐的流程和低效的管理让鸣鸣很忙陷入了困境。而合思财务数智化解决方案的出现,为鸣鸣很忙带来了新的曙光,也为企业报销管理提供了新的思路和方法。

零食连锁巨头的报销难题,合思数智方案破局之道
在零食连锁行业,鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。然而,在其飞速发展的背后,企业报销管理却成了亟待解决的难题。随着门店数量的激增和业务的不断拓展,传统的报销方式已经难以满足企业的需求,繁琐的流程和低效的管理让鸣鸣很忙陷入了困境。而合思财务数智化解决方案的出现,为鸣鸣很忙带来了新的曙光,也为企业报销管理提供了新的思路和方法。

零食连锁巨头风采

鸣鸣很忙集团,作为线下专业零食连锁品牌的佼佼者,怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景,以“薄利多销”的经营理念,满足着大众对零食的刚需。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬,全国门店总数突破10000家,在零食市场占据着重要的地位。其快速扩张的背后,是对市场的敏锐洞察和对消费者需求的精准把握。

业务扩张背后的报销困境

  • 强加盟模式下的标准化难题
    鸣鸣很忙实行“强加盟”模式,这种模式虽然让企业扩张速度如火箭般迅猛,但也带来了门店标准化落地的难题。各个门店在运营管理上存在一定的差异,如何确保财务报销流程的统一和规范,成为了企业面临的一大挑战。

  • 高效运营与低效报销的矛盾
    为了提升运营管理效率,鸣鸣很忙构建了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,使得运营管理井井有条。然而,与之形成鲜明对比的是,企业报销管理却显得捉襟见肘。传统的报销流程繁琐复杂,不仅浪费了员工大量的时间和精力,也让财务人员的复核压力剧增。

  • 报销痛点大揭秘
    差旅报销与申请脱节的问题十分严重。鸣鸣很忙月均数十万的差旅费,让财务人员在复核时苦不堪言。传统的贴票报销方式,不仅体验差,还容易出现各种错误。同时,门店众多导致发票审核和回收困难重重,发票丢失、抬头错误、报销单填写有误等问题时有发生,而且重复报销的问题也一直无法得到有效解决。另外,私车公用管控的薄弱,使得公里数核查困难,补贴规则单一,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况,给企业带来了不必要的成本支出。

合思方案点亮报销新希望

  • 差旅无需报销成本巧收缩
    合思为鸣鸣很忙带来了无需报销的解决方案,让差旅报销变得轻松简单。员工只需通过移动端进行申请,系统就能自动进行费标、差标校验,因公消费无需垫资,差旅补贴也能自动计算。统一对账、结算的方式,支持在线开票和多账户独立核算,大大提高了差旅报销的效率,合理收缩了企业的差旅成本。

  • 门店发票统一回收显神通
    合思采用发票袋归集发票的方式,让员工免贴票、免打印报销单。发票自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,有效解决了发票审核和回收的难题,提高了发票管理的准确性和效率。

  • 自动化精细核算展实力
    在私车公用的管理上,合思实现了自动化精细核算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。通过AI风控助手识别异常操作,有效规避了私车公用的风险,让企业报销管理更加科学合理。

实施步骤铸就成功之路

  • 差旅报销智能化变革
    在差旅无需报销的实施过程中,员工在移动端提交申请后,系统会迅速对费标和差标进行校验。一旦申请通过,员工在因公消费时无需自己垫资,消费完成后,系统会自动计算差旅补贴。统一的对账和结算方式,让财务人员的工作变得更加轻松。同时,在线开票和多账户独立核算的功能,为企业的财务管理提供了更多的便利。

  • 发票管理数字化升级
    对于门店发票统一回收管理,员工将发票放入发票袋后,无需进行繁琐的贴票和打印报销单操作。发票会自动与单据关联,收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码进行自动验真查重。这种数字化的发票管理方式,大大提高了发票处理的效率和准确性。

  • 私车管控精细化运营
    在拥抱自动化精细核算方面,员工报销时系统会自动关联汽车,员工在行程中可以灵活打卡。行程结束后,补贴金额会自动计算并统计至车补台账。AI风控助手会实时监控员工的操作,一旦发现异常操作,会及时发出预警,确保私车公用的合规性。

成果效益彰显方案价值

  • 释放员工精力专注业务
    合思的解决方案成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员。他们再也不用为繁琐的报销流程而烦恼,能够将更多的精力投入到业务工作中,为企业的发展贡献更多的力量。

  • 高周转率引领行业潮流
    鸣鸣很忙在采用合思解决方案后,实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的整个流程。高周转率不仅提高了企业的运营效率,也为企业带来了更多的利润。

  • 采购成本大幅降低
    采购流程在系统内完成,实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。上线半年后,采购成本同比降低了30%,这无疑为企业节省了大量的资金,提高了企业的竞争力。

客户评价见证方案卓越

鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,在这片蓝海中,效率是企业竞争的关键。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。而效率的提升必须依赖数字化。数字化虽然是一个慢工出细活的过程,但一旦形成竞争壁垒,就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”

在当前市场环境下,连锁零售企业面临着诸多挑战,企业报销管理就是其中之一。鸣鸣很忙的成功实践,充分证明了合思财务数智化解决方案的有效性。如果您的企业也想提升运营效率、挖掘净利润,不妨立即联系合思(电话:400 – 105 – 6505;网站:www.hosecloud.com),开启免费试用,开启财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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