在企业数字化转型的浪潮中，实时费用监控成为了众多企业提升财务管理水平的关键。动力源作为我国电源行业的领军企业，在合思的助力下，实现了多系统集成与数据互通，成功提升了财务效率与管理水平。接下来，让我们一起深入了解动力源与合思的合作故事。
行业先锋的转型困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。多年来，其业务聚焦多个领域，拥有广泛的客户群体，产品更是应用于众多国家重点项目。2022年，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，展现出强大的发展实力。
然而，在2021年与合思合作之前，动力源面临着诸多挑战。企业内部存在大量自研系统，这些系统之间难以整合，导致多系统操作体验不佳。同时，系统割裂使得数据分散，难以进行有效的实时费用监控和管理。此外，动力源业务覆盖面广，报销模式复杂，组织架构也较为复杂，各主体的流程繁复，传统手工报销模式的弊端日益凸显。
合思方案的精准赋能
面对动力源的困境，合思为其提供了一套全面的解决方案，包括合思费控、合思商城、合思BI和开放平台。
在系统集成方面，合思将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。通过这种方式，实现了多系统之间的数据互通，为实时费用监控提供了有力的数据支持。
在产品应用上，合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控。系统连接能力强大，Open API与自定义流程引擎技术支持对接第三方系统，进一步提升了系统的灵活性和扩展性。
多维度的显著成效
应用合思解决方案后，动力源在多个方面取得了显著成效。
在效率提升方面，员工报销周期从普遍4周缩减至1周以内，效率提升了300%。会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。这不仅提高了员工的工作效率，也为企业节省了大量的人力成本。
在员工体验方面，员工申请单信息自动赋值，聚合消费同屏比价，因公消费多渠道同屏比对且全场景无需垫资。这使得员工的报销流程更加便捷，提高了员工的满意度。
在财务管控方面，财务审批有了依据，费控更加合规，结算更加统一。从手动制作单据到智能制单，实现了财务流程的自动化和智能化，实时费用监控更加精准。
在管理决策方面，合思解决方案实现了事中控制、事后分析的全程管控。企业能够实时了解经营数据，摆脱了传统费控的“盲盒”模式，为企业的决策提供了有力支持。
客户心声的高度认可
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。陈华林的话充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可，也证明了合思在助力企业数字化转型方面的实力。
携手共进的未来展望
未来，动力源将与合思继续合作，结合自身业态和组织变化，进一步发挥合思无需报销应用场景的优势，配合企业全球化业务发展。在实时费用监控方面，双方将不断优化系统，提升数据的准确性和及时性，为企业的财务管理提供更加强有力的支持。
众多像动力源这样的企业都通过合思的解决方案实现了财务数字化转型与提升。如果你也想让企业在财务数智化方面取得突破，不妨选择合思，开启企业降本增效、合规经营和低碳运营的新征程。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的价值和优势。
