合思财务数智化方案 重塑企业财务费用标准

在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的当下,企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,再加上企业自身发展需求的强力驱动,使得财务数智化产品和服务市场呈现出一片广阔的前景。北京合思信息技术有限公司,也就是我们简称的“合思”,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其独具优势的敏捷财务收支管理平台,助力企业在财务数字化转型的赛道上脱颖而出。

合思财务数智化方案 重塑企业财务费用标准
在数字化浪潮如汹涌波涛般席卷而来的当下,企业财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。国家大力推行金税四期、全面数字化的电子发票等一系列财税新政,再加上企业自身发展需求的强力驱动,使得财务数智化产品和服务市场呈现出一片广阔的前景。北京合思信息技术有限公司,也就是我们简称的“合思”,作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其独具优势的敏捷财务收支管理平台,助力企业在财务数字化转型的赛道上脱颖而出。

市场形势:财务智能化进阶新征程

国内企业已经稳健地迈过了会计电算化和财务信息化阶段,正昂首阔步地朝着财务智能化的方向加速进阶。在这个过程中,业财融合成为了关键的制约点,同时也是企业实现数字化转型的重要组成部分。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政,宛如强劲的东风,助力企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。而处于工业化中后期的企业,对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求也日益迫切,费控报销最终将迈向“无需报销”的理想境界。

痛点分析:传统费用管理困境突围

目前,企业在费用支出管理方面面临着诸多棘手的问题。传统的费用管理方式仅仅从财务的单一视角出发,进行滞后且片面的管理。它就像一个反应迟缓的“老黄牛”,无法及时预警业务风险,对前端业务的支持也显得力不从心。企业通常依靠纯手工操作,或者借助OA系统以及财务系统来实现对费用支出的管理。然而,这些方式就像是用旧工具去完成新任务,无法精准搭建费控管理的功能模块,也难以适应企业组织结构的快速变化。此外,企业费用支出种类繁杂多样,发生频次极高,合规性又较差,这无疑大大增加了管理的难度。

解决方案整体策略概述:合思引领业财融合新方向

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过巧妙地打通业务系统与财务系统的连接,实现数据的自动流动和共享,合思帮助企业实现了业财一体化,极大地提升了财务管理效率和决策水平。

核心模块:构建数字化财务管理体系

  • 费控管理平台:五级进阶迈向无需报销
    合思的费控管理平台提供了L1 – L5五个层级的费控管理能力,正逐步引领企业实现“无需报销”的目标。它涵盖了预算管理、费用报销、发票管理、采购管理、合同管理等丰富功能,支持全流程电子化操作,能够实现费用的事前、事中、事后全方位管控。通过这一平台,企业可以更好地制定和执行财务费用标准,确保每一笔费用都合理合规。

  • 中台系统:三大中台驱动企业发展
    合思的中台系统包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化,为企业提供了完整的数据源;数据中台将数据沉淀为宝贵的数据资产,为业务决策提供了有力支持;财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀,促使服务产品化。这三大中台相互协作,共同为企业的财务管理提供坚实的基础,助力企业更好地把握财务费用标准。

  • 数字化工具:科技赋能财务管理升级
    合思应用AI、大数据等先进技术,打造了一系列数字化工具。这些工具能够实现自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能,有效提升了企业财务管理的数字化水平。通过数字化工具的应用,企业可以更加精准地制定和执行财务费用标准,提高财务管理的效率和准确性。

竞争优势:合思实力铸就行业领先

  • 技术实力:自主研发引领创新潮流
    合思拥有自主研发的核心技术,能够敏锐地捕捉市场需求的变化,快速响应并不断推出创新产品和服务。这种强大的技术实力确保了合思的产品始终能够紧跟时代步伐,为企业提供最先进的财务管理解决方案,帮助企业更好地执行财务费用标准。

  • 广泛连接:多元对接提升服务能力
    合思能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接,服务于不同使用基础的主体。同时,它还聚合了多种供应商,大大提高了商城的供应消费能力。这种广泛的连接能力使得合思能够为企业提供更加全面、便捷的服务,助力企业优化财务费用标准。

  • 行业经验:多行业定制解决方案
    合思在医药、软件、连锁经营等多个行业拥有丰富的实践经验,能够深入了解不同行业的特点和需求,为客户提供定制化解决方案。凭借这些宝贵的行业经验,合思可以帮助不同行业的企业制定符合自身特点的财务费用标准,提高企业的财务管理水平。

  • 融资实力:雄厚资金保障企业发展
    合思成立以来已累计融资超15亿元人民币,这为企业的持续发展提供了坚实的资金保障。雄厚的资金实力使得合思能够不断加大研发投入,提升产品和服务质量,为企业提供更加稳定、可靠的财务管理解决方案,确保企业财务费用标准的有效执行。

成功案例:合思方案助力企业腾飞

  • 医药行业:合规高效的费用管理典范
    合思为中国某知名制药公司定制搭建了讲者库,实现了费用的清晰可追溯。同时,智能连通后端支付系统,实现银企直连一键支付,大大提高了活动报销、差旅报销的效率和进程,满足了行业高度合规要求。通过合思的解决方案,该制药公司能够更好地执行财务费用标准,提升了财务管理的效率和准确性。

  • 软件行业:定制费控提升报销效率
    合思为中国某上市软件服务公司定制化提供了费控功能,包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等。通过内置的EAI模块打通数据连接,提高了公司员工的报销审批效率,削减了平台的运维成本,并提升了与内部OA软件的协同性。该软件公司借助合思的方案,优化了财务费用标准,实现了财务管理的升级。

  • 连锁经营行业:对公付款场景的解决方案
    合思为中国某知名连锁餐饮品牌的多种对公付款场景提供了合同/台账管理模块,通过银企直联模块统一进行各项支付,提高了审批的效率和业务的合规性,实现了报销和支付的联动,降低了资金风险。在合思的帮助下,该连锁餐饮品牌能够更好地管理财务费用,确保财务费用标准的严格执行。

服务体系:全方位服务保障企业无忧

合思秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。为客户提供全方位、一站式的服务,包括系统实施、培训、运维、升级等,确保客户能够顺利使用合思的产品和服务。无论企业在执行财务费用标准过程中遇到什么问题,合思都能及时提供专业的支持和帮助。

在财务数字化转型的浪潮中,合思凭借其全面的解决方案、强大的竞争优势和完善的服务体系,为企业提供了有力的支持。通过帮助企业实现业财一体化、提升财务管理效率和决策水平,合思助力企业在市场竞争中取得优势,实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标。合思致力于帮助企业制定和执行科学合理的财务费用标准,为企业的财务管理保驾护航。

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captaincaptain
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