在数字化浪潮风起云涌的当下，连锁零售业正处于消费存量时代，面临着诸多挑战与机遇。财务数智化转型，已然成为企业实现精细化运营、挖掘净利润的必由之路。合思，作为财务数字化服务的领航者，重磅发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售企业的转型提供了全面且深入的指引，同时也为差旅问题解决方案提供了新的思路。
市场形势：存量时代的挑战与变革
当前，连锁零售业处于消费存量时代。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，社零增速放缓，宏观数据增长略显乏力。口罩事件后的短暂刺激增长过后，消费市场回归平稳，甚至出现了消费降级的现象。
企业逐渐意识到，成本控制和现金流管理至关重要。以往粗放的增长模式已难以为继，必须向更精细化的增长模式转变。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立足，找到新的增长点。
痛点分析：运营与财务的双重困境
- 运营困局：陷入“无利润区”
传统运营方式让众多连锁零售企业陷入“无利润区”。以钟薛高为例，虽然销售成绩看似亮眼，但却从未盈利，欠款规模近9亿。企业在消费者、产品、营销活动的精细化运营方面存在诸多难题。
难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品是否真正盈利，也无法准确测算营销活动的收益率。这使得企业的资源投入缺乏精准导向，造成了不必要的浪费。
- 财务短板：手工操作的滞后与局限
大部分连锁零售企业的财务管理依赖手工操作或简单的信息化系统。数据处理速度慢、准确性低，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后，市场反应迟缓。
业务团队往往以业绩为导向，忽略了业务费用和成本的控制。老板难以看到真实的经营情况，无法做出科学的决策。差旅问题解决方案也因财务系统的落后而难以有效实施。
解决方案整体策略：四位一体的数字化蓝图
合思认为，做好财务数字化，需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，为企业决策提供有力支持。他们凭借敏锐的洞察力，从海量数据中发现潜在的问题和机会。
体系是骨架。完善的体系确保数据准确、及时、完整地流转。它规范了企业的财务流程，使得各项业务数据能够有序整合。
业务是血肉。将业务过程与数据有机结合，让数据真正服务于业务。通过对业务数据的分析，优化业务流程，提高运营效率。
工具是皮肤。为管理者提供直观、可量化的呈现方式，让数据一目了然。通过可视化的工具，管理者能够快速掌握企业的财务状况和运营情况。
核心模块：全方位的解决方案
- 连锁零售业综合解决方案：全流程的智慧管理
为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。
实现费用处理、数据分析和BI呈现的全面管理。通过该方案，企业能够提高工作效率，降低成本，同时为决策提供科学依据。差旅问题解决方案也能在这个综合体系中得到更好的落实。
- 连锁门店业财管理解决方案：全生命周期的利润挖掘
覆盖门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
在门店的不同阶段，精准把握财务状况，优化资源配置。从门店的前期筹备到后期运营，都能实现精细化管理，提高门店的盈利能力。
- 全域营销ROI提升解决方案：业财一体化的营销利器
将台账和单据串联，一体化贯通业财流程。灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。
通过对营销活动的精准分析，优化营销资源的投入，提高营销效果。企业能够清晰地了解每一笔营销费用的产出，实现营销效益的最大化。
竞争优势：强大实力铸就卓越服务
合思成立于2014年，是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
拥有广泛连接的生态，能够与各类企业进行深度合作。双轮驱动的模式创新，为企业提供了更多的发展可能。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，简化了财务流程，提高了工作效率。
凭借这些优势，合思能够为客户提供全方位的财务数智化服务，包括差旅问题解决方案。无论是大型连锁企业还是中小型零售企业，都能在合思找到适合自己的解决方案。
成功案例：实践验证的卓越成效
- 鸣鸣很忙：自动化转型的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销、发票审核、私车公用管控等问题。实现了99.9%以上的财务自动化，年节约成本5000万。
通过合思的解决方案，企业的财务流程得到了极大的优化。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，财务人员也能将更多的精力放在数据分析和决策支持上。
在合思的帮助下，企业实现了财务的高效管理。从费用提报到财务结算，整个流程更加顺畅，大大提高了工作效率，降低了人力成本。
- 烤匠·麻辣烤鱼：流程优化的赢家
烤匠·麻辣烤鱼利用合思费控优化财务报销流程，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务成为业务增长的加速器。
通过优化报销流程，店长能够将更多的时间和精力放在门店的经营管理上。同时，财务数据的及时准确分析，也为企业的决策提供了有力支持。
- 可孚医疗：数据驱动的精细化管理
可孚医疗通过合思费控和合思BI实现单SKU – UE模型，产出日利润报表。提升了财务审核、分摊、制表效率，门店单据时效从30天压缩至5.5天。
借助合思的解决方案，企业实现了数据的精细化管理。通过对单SKU的利润分析，企业能够及时调整产品策略，提高盈利能力。
服务体系：专业团队与广泛支持
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等。他们负责内容指导、研究、策划和企业调研。
同时，感谢所有参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持、审阅校对等人员的协作。在全国多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等联系方式，以及微信公众号二维码方便沟通。
无论企业身处何地，都能享受到合思专业的服务。通过线上线下的全方位支持，合思确保客户能够顺利实施财务数智化转型，解决差旅问题等各类财务难题。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售企业的财务数智化转型提供了深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案。合思凭借其强大的实力、创新的解决方案和丰富的成功案例，将助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中挖出净利润，唤起增长新动能，实现可持续发展。
