在当今连锁零售业步入消费存量时代的大背景下，企业面临着前所未有的挑战。合思适时发布《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，旨在助力连锁零售企业有效应对挑战，顺利实现财务数智化转型，深度挖掘更多净利润。这其中，企业内部费用控制是实现转型与盈利增长的关键一环。
市场形势：传统模式之困
近年来，我国连锁零售市场虽仍保持一定增长态势，但传统的人工管理模式已难以适应复杂多变的市场需求。目前，大部分企业的财务管理主要依赖手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度缓慢、准确性较低，进而造成决策滞后等问题。
在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，社零增速下滑，宏观数据增长动力不足。企业不得不从以往的粗放增长模式向精细化模式转变，而企业内部费用控制正是精细化管理的重要组成部分。
痛点分析：运营迷雾待解
连锁零售企业在日常运营中存在诸多痛点，而这些痛点与企业内部费用控制密切相关。
在消费者精细化运营方面，企业投入大量资金用于消费者经营，但却难以评估这些资金投入的有效性。大量资金如同投入迷雾之中，无法清晰看到其产生的实际效果。
在产品精细化运营上，企业难以确定产品是否真正盈利。产品毛利润能否覆盖间接成本存在疑问，这使得企业在产品规划和资源分配上缺乏准确依据。
在营销活动精细化运营中，不同营销活动的收益率测算困难重重。延迟的成本分析可能导致企业遭受经济损失，无法及时调整营销策略，优化费用支出。
同时，财务数据的时效性要求日益提高，传统会计事后算账的模式已无法满足企业决策的需求。企业需要更及时、准确的数据来支持决策，加强企业内部费用控制，从而提高资金使用效率。
解决方案整体策略概述：有机融合之道
财务数字化并非一朝一夕之功，要做好财务数字化，实现企业内部费用的有效控制，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具各自的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。
人才是灵魂。专业的人才能够深入挖掘和解读数据，从海量数据中提取有价值的信息，为企业内部费用控制提供精准的分析和决策建议。
体系是骨架。构建持续运转的分析体系能够确保数据的准确完整，为费用控制提供坚实的基础。通过科学的体系，企业可以对各项费用进行全面监控和分析。
业务是血肉。将业务过程与数据有机结合，使得费用控制能够紧密围绕业务开展。通过对业务流程的优化和监控，实现企业内部费用的合理支出。
工具是皮肤。为管理者提供直观可量化的呈现方式，让管理者能够清晰地了解费用情况，及时做出调整决策。
核心模块：多维度解决方案
合思为连锁零售业提供了多方面的解决方案，全方位助力企业内部费用控制。
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连锁零售业综合解决方案
该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策，从业务终端到运营中台实现全流程覆盖，涉及连锁门店和零售营销的各个环节。通过优化流程和提高数据处理效率，实现企业内部费用的合理分配和有效控制。 -
连锁门店业财管理解决方案
针对门店的选址、装修、开业、经营、监督和闭店等各个阶段，合思提供了全面的管理方法。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在每个阶段，都能合理控制费用支出，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案
将台账与单据串联，贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。让企业能够随时掌握业务ROI，根据实际情况调整营销费用投入，实现企业内部费用的精准控制。
竞争优势：实力铸就卓越
合思成立于2014年，是专精特新企业，累计融资超15亿元。在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案具有创新性，能为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在企业内部费用控制方面，该方案能够简化流程，提高效率，降低成本。
成功案例：实践见证价值
众多企业通过引入合思的解决方案，在企业内部费用控制方面取得了显著成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了差旅报销、发票审核回收和私车公用管控等问题，实现门店标准化运营，提高了督导巡店效率，年节约成本5000万。通过优化费用管理流程，实现了企业内部费用的有效控制。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案，提高了店长报销效率，实现1小时付款、当天关账，还通过数据分析降低了门店人工成本，年节约成本4000 – 5000万。精准的费用分析和控制，为企业节省了大量资金。
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控优化了门店报销体验，释放了店长精力，提高了门店人效，财务数据还能指导业务决策。合理的费用控制促进了企业的高效运营。
可孚医疗通过合思费控和合思BI实现了单SKU – UE模型的精细化运营，产出日利润报表，保障了合理化精细分析，提升了财务审核、分摊、制表效率。在精细化运营中，实现了企业内部费用的精准控制。
服务体系：专业保障无忧
合思拥有专业的写作团队，包括CMO蔡丽进行内容指导，高级产品市场经理白雪楠和产品市场总监石妍进行内容研究、策划和企业调研，客成经理杨鑫健进行企业调研。
同时感谢所有参与访谈调研的企业，以及提供内容支持、业务支持和审阅校对的人员。合思还在多个城市设有服务点，提供电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等联系方式，方便客户咨询，为企业内部费用控制提供了全方位的服务保障。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书深入剖析了连锁零售业的市场形势和痛点，提出了全面的解决方案，展示了成功案例和服务体系。合思凭借其专业的团队、创新的技术和丰富的经验，为连锁零售企业提供了可靠的财务数智化转型路径，助力企业在激烈的市场竞争中挖出净利润，实现可持续发展。如果您想进一步体验合思在企业内部费用控制方面的卓越能力，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化转型之旅。
