在当今风起云涌的数字化浪潮中，企业财务数智化转型已然成为提升自身竞争力的关键密钥。北京合思信息技术有限公司凭借其前沿的财务数智化解决方案，为众多企业带来了脱胎换骨的变革。今天，就让我们以北京动力源科技股份有限公司为例，一同探寻合思如何凭借专业实力助力企业破解财务难题，实现费用细目分类的精准管理。
动力源财务困境凸显
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，已然成为我国电源行业的一颗璀璨明星。作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。公司的产品广泛应用于国家重点建设项目，更是在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。
然而，随着企业的蓬勃发展，动力源也面临着一系列财务难题。大量自研系统犹如一座座数据孤岛，难以整合，导致多系统操作体验不佳，数据分散，给财务工作带来了极大的困扰。传统的手工报销模式更是弊端丛生，业务覆盖面广使得报销模式复杂多样，加之组织架构复杂，流程繁复，费用细目分类混乱，严重影响了财务工作的效率和准确性。
合思解决方案全面赋能
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系统集成打破数据壁垒
合思为动力源量身定制了一套全面的解决方案，涵盖合思费控、合思商城、合思BI以及开放平台。在系统集成方面，合思展现出了强大的技术实力。将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人以及组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控无缝对接。这一举措犹如打通了企业数据的任督二脉，打破了数据孤岛，实现了费用细目分类的高效整合和共享。 -
产品应用革新报销模式
合思的解决方案在产品应用上更是独具匠心。无需报销模式的推出，让员工因公消费实现了免垫资、免开票的便捷体验。消费过程受到申请单和差标管控，财务可以统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列操作不仅简化了报销流程，还提高了费用细目分类的准确性和规范性。
同时，系统强大的连接能力也是一大亮点。Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，加快了业务处理和数据统计效率，进一步优化了费用细目分类的管理。
- 全程管控提升财务管理
应用合思财务数字化解决方案后，动力源在费用细目分类管理上取得了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内，效率提升了300%；会计工作量大幅减少，人员成本节约约50%。
在员工层面，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，极大缩短了填报时间。因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，费用细目分类更加清晰明了。财务方面，审批有依据，费控更合规，结算更统一，从手动制作单据到智能制单，节省了大量精力，费用细目分类更加精准。管理层面，实现了事前预算、事中控制、事后分析的全程管控，管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，费用细目分类管理更加科学合理。
动力源转型典范引领未来
通过合思的财务数字化解决方案，动力源成功解决了财务难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。这不仅体现了合思在财务数智化领域的强大实力，也为其他企业在费用细目分类管理方面提供了可借鉴的范例。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务数字化转型刻不容缓。合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和完善解决方案，助力更多企业实现财务数智化转型，优化费用细目分类管理。
如果您的企业也面临着财务数字化的挑战，不妨选择合思，开启高效财务管理的新篇章。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案，体验费用细目分类管理的卓越成效。
