在企业运营的宏大画卷中，财务管理宛如细腻的笔触，勾勒着企业的健康与活力。费用控制体系作为财务管理的关键一环，直接影响着企业的成本效益和运营效率。北京动力源科技股份有限公司，这家在电源行业熠熠生辉的企业，通过与合思携手，借助先进的财务数字化解决方案，为费用控制体系带来了一场深刻的变革，实现了多系统集成、数据互通，宛如为企业注入了一股强大的动力，大幅提升了运营效率，带来了显著的成本节约和运营改善。
动力源：行业先锋的管理困境
北京动力源科技股份有限公司，作为我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱者，业务版图广泛且多元，涵盖多个关键领域，客户群体遍布各地。然而，在企业蓬勃发展的背后，传统的管理模式却逐渐成为前进的羁绊。
企业内部存在大量自研系统，犹如一座庞大而复杂的迷宫，各个系统之间缺乏有效的连接与协同，导致操作体验不佳，数据分散在各个角落，难以整合与分析。同时，传统的手工报销模式弊端丛生，业务报销流程复杂繁琐，组织架构和审批流程犹如层层山峦，让员工和财务人员都苦不堪言。这些问题不仅降低了工作效率，还增加了企业的运营成本，对费用控制体系构成了严峻的挑战。
合思方案：破解困境的智慧钥匙
面对动力源的困境，合思凭借其深厚的行业经验和先进的技术实力，为其量身定制了一套系统集成和产品应用的解决方案，犹如一把精准的钥匙，打开了费用控制体系革新的大门。
在系统集成方面，合思将动力源的HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行深度同步，打破了数据之间的壁垒，实现了数据的实时共享和流通。这就好比在不同的孤岛之间搭建了一座坚固的桥梁，让信息能够自由穿梭，为企业的决策提供了更加准确和及时的数据支持。
在产品应用上，合思推出的无需报销模式，犹如一场及时雨，为员工带来了极大的便利。员工在因公消费时无需垫资、免开票，系统强大的连接能力打破了数据流转的壁垒，让费用控制体系更加高效和透明。员工可以更加专注于工作，而财务人员也能够从繁琐的报销审核中解脱出来，将更多的精力投入到财务管理的核心工作中。
显著成效：效率与成本的双赢
合思的解决方案在动力源的应用取得了显著的成效，犹如一颗璀璨的明珠，照亮了企业费用控制体系的革新之路。
员工报销周期大幅缩短，从原本的4周缩减至1周以内，效率提升了300%。这意味着员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。同时，会计工作量也大幅缩减，人员成本节约约50%，为企业节省了大量的人力成本。
员工填报时间显著缩短，因公消费无需垫资，让员工的工作更加轻松和便捷。财务审批有了更加充分的依据，结算更加统一和规范，减少了财务风险。管理层面实现了全程管控，企业能够实时了解经营数据，为决策提供了有力的支持，让费用控制体系更加科学和合理。
高度认可：携手共创未来
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度认可。他表示，面对企业复杂多变的需求，合思总能及时响应并提供有效的解决方案。未来，动力源将结合自身业态和组织变化，充分利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合企业的全球化业务发展，进一步完善费用控制体系，提升企业的核心竞争力。
动力源与合思的成功合作，无疑是费用控制体系革新的一个典范。它证明了合思财务数字化解决方案的有效性和可靠性，为企业在当前经济环境下实现降本增效、合规经营提供了一条可行的路径。
如果你所在的企业也面临着类似的财务管理难题，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身体验其为企业费用控制体系带来的变革与提升，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
