在企业数字化转型的浪潮中，差旅预算管理成为众多企业关注的焦点。北京动力源科技股份有限公司与合思的合作，为我们展示了差旅预算管理的成功典范。动力源与合思合作后，在效率提升、成本节约等方面取得了显著成效。效率提升达300%，人员成本节约了50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效，在差旅预算管理方面表现卓越。下面，让我们深入了解这一精彩案例。
高端制造巨头的财务管理困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于高端制造企业。其业务复杂多样，对财务数字化管理有着极高的需求。
在差旅预算管理方面，复杂的业务和管理需求让动力源面临诸多挑战。传统的财务处理方式难以应对业务的多样性和复杂性，导致财务效率低下，成本居高不下。动力源急需一个能够有效解决财务问题、实现精细化管理的解决方案，尤其是在差旅预算管理方面，亟需革新。
合思量身定制差旅预算管理方案
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套针对性强且极具创新性的解决方案。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，为差旅预算管理提供了强大支持。在员工因公消费时，该方案能够有效拦截不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。无论是差旅费的报销还是其他因公消费，都能在严格的管控下进行，让差旅预算管理更加精准。
合思的全链路L4级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。这一平台打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在差旅预算管理中，员工的差旅消费可以直接通过平台进行管控，从预订机票、酒店到费用报销，全程数字化操作，大大提高了管理效率。
此外，合思还提供了连接型采购对账、收票、付款管理平台。该平台统一集成采购合同、订单的信息，实现供应商一站式的线上对账，合理规划、执行资金计划。在差旅预算管理中，对于与差旅相关的采购，如办公用品采购等，也能进行有效的管理和控制，确保预算的合理使用。
差旅预算管理成效显著
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效和成果。
在效率提升方面，合思帮助动力源实现了300%的效率提升。在财务处理等方面，尤其是差旅预算管理的各项流程，工作速度大大提高。以往繁琐的差旅报销流程变得简洁高效，员工可以快速完成报销申请，财务人员也能迅速进行审核和处理，节省了大量的时间和精力。
人员成本节约了50%。通过自动化流程和智能化管理，减少了人力投入。在差旅预算管理中，原本需要大量人力进行的费用审核、预算控制等工作，现在通过合思的系统可以自动完成，降低了人力成本。
员工报销周期从原本较长时间缩短了3周。这一改变提升了员工满意度和工作积极性。员工不再需要长时间等待报销款项，差旅预算管理更加人性化，让员工能够更加专注于工作。
企业实现了精细化闭环管理和降本增效。在差旅预算管理方面，财务收支更加合规、透明、可追踪。每一笔差旅费用都能清晰地记录和分析，企业可以根据实际情况进行预算调整和优化，确保资源的有效利用。
动力源高度认可合思解决方案
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在差旅预算管理方面，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务和解决方案表示高度认可。合思的解决方案不仅解决了动力源在差旅预算管理方面的难题，还为企业的发展提供了有力支持。
携手共创差旅预算管理未来
随着动力源业务的不断发展和变化，合思可以持续为其提供更加适配的财务数字化解决方案，在差旅预算管理方面不断优化和升级。双方可以进一步深化合作，探索更多的应用场景和功能，共同推动财务数字化管理的创新和发展。未来，动力源与合思将在差旅预算管理领域继续携手前行，创造更多的价值。
众多像动力源这样的企业都通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以加入其中，开启财务数字化转型之旅，尤其是在差旅预算管理方面，实现质的飞跃。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com），让合思为您的企业量身定制财务数字化解决方案，实现有限资源的更有效利用。现在还有免费试用活动，快来体验合思在差旅预算管理方面的强大功能吧！
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