跨部门费用审批新突破:合思助力动力源财务数字化转型

在企业财务管理的广阔天地中,财务数字化转型与业财融合已成为众多企业追求的目标。北京动力源科技股份有限公司,作为行业的佼佼者,在应用合思财务数字化解决方案后,实现了令人瞩目的变革。员工报销周期从4周大幅缩短至1周以内,效率提升达300%,会计人员成本节约约50%。这些显著成效不仅为动力源的发展注入了强大动力,也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。接下来,让我们深入探寻动力源与合思携手共进的精彩历程。

跨部门费用审批新突破:合思助力动力源财务数字化转型
在企业财务管理的广阔天地中,财务数字化转型与业财融合已成为众多企业追求的目标。北京动力源科技股份有限公司,作为行业的佼佼者,在应用合思财务数字化解决方案后,实现了令人瞩目的变革。员工报销周期从4周大幅缩短至1周以内,效率提升达300%,会计人员成本节约约50%。这些显著成效不仅为动力源的发展注入了强大动力,也为其他企业提供了宝贵的借鉴经验。接下来,让我们深入探寻动力源与合思携手共进的精彩历程。

动力源:行业先锋的转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业在上海证券交易所主板上市的先驱。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的卓越地位。

然而,在财务数字化转型和业财融合的道路上,动力源也面临着诸多挑战。大量自研系统难以整合,传统手工报销模式弊端丛生。多系统操作体验不佳,手工录入难以确保合规性。系统之间相互割裂,数据分散且信息滞后。业务覆盖面广泛,报销模式复杂多样。组织架构错综复杂,各主体流程繁琐冗长。这些问题严重制约了动力源财务管理的效率和质量,跨部门费用审批更是成为了企业发展的痛点。

合思方案:量身定制的破局之道

面对动力源的困境,合思为其量身打造了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。这一方案如同一把精准的钥匙,为动力源开启了财务数字化转型的大门。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现同步。这样一来,各个系统之间的数据实现了无缝对接,为跨部门费用审批提供了坚实的数据基础。

在产品应用上,合思实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标管控。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。系统强大的连接能力,通过Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,极大地提高了跨部门费用审批的效率和准确性。

成效显著:动力源的财务变革之旅

应用合思财务数字化解决方案后,动力源在财务管理方面取得了显著成效。

员工报销周期大幅缩短,从原本的4周缩减至1周以内,效率提升300%。会计工作量大幅减少,人员成本节约约50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。因公消费多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工在跨部门费用审批过程中更加便捷高效。

财务审批有了充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。从手动制作单据到智能制单,财务人员节省了大量精力,可以将更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。跨部门费用审批变得更加顺畅,财务管理水平得到了显著提升。

管理层面实现了事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够实时了解企业经营数据,对业务运行进行高效、及时、准确的决策。跨部门费用审批在全程管控下,更加科学合理,为企业的发展提供了有力支持。

高度认可:携手共创美好未来

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在跨部门费用审批方面,合思的解决方案为动力源提供了强有力的支持,让动力源在财务管理上更加得心应手。

动力源与合思的合作取得了显著成效,为企业的财务数字化转型和业财融合提供了有力支持。未来,双方有望继续深化合作,进一步提升企业的财务管理水平和运营效率。

在当前经济环境下,企业面临着诸多挑战,财务数字化转型刻不容缓。如果您的企业也面临类似的财务数字化挑战,尤其是在跨部门费用审批方面存在难题,不妨考虑选择合思。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启高效、合规的财务管理之旅。

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captaincaptain
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