在消费存量时代的浪潮中，连锁零售业正面临着前所未有的挑战。市场环境瞬息万变，传统的人工管理模式犹如一艘老旧的船只，难以在复杂的市场海洋中乘风破浪。合思凭借着对行业的深刻洞察，精心打造了财务数智化解决方案，犹如一把精准的手术刀，助力企业挖出潜藏的净利润。
市场风云连锁零售转型迫在眉睫
近年来，连锁零售业虽然总体呈现出一定的增长态势，但传统的人工管理模式却逐渐暴露出其局限性。在当前经济环境下，流量红利逐渐消退，社零增速有所下滑，融资投资也面临一定的挑战。企业运营不能再依靠粗放式的管理模式，而需要向精细化管理转型。就像一场精密的手术，每一个环节都需要精准把控，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。采购成本分析在这个转型过程中起着至关重要的作用，它能够帮助企业深入了解采购环节的成本构成，从而优化采购策略，降低成本。
痛点剖析连锁零售经营难题待解
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消费者运营迷雾
企业在消费者运营方面投入了大量的资金，但却如同在迷雾中前行，难以评估这些投入的有效性和价值回报。每一笔资金的投入都像是一颗石子投入大海，不知道能激起多大的涟漪。采购成本分析可以帮助企业分析在消费者运营过程中的采购成本，例如促销活动中的商品采购成本等，从而评估投入产出比，找到更有效的运营策略。 -
产品运营盲区
在产品运营上，企业往往不清楚产品是否真正盈利。产品的毛利润是否能够覆盖间接成本，就像一个隐藏的谜题，难以解开。采购成本分析可以深入到产品的采购环节，分析不同产品的采购成本，结合销售数据，准确计算出产品的真实利润，帮助企业明确哪些产品是盈利的，哪些需要调整策略。 -
营销活动困局
不同形式的营销活动收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能会让企业错失最佳的决策时机，带来不必要的损失。采购成本分析可以在营销活动中，对采购的促销物料、赠品等成本进行分析，结合活动的销售数据，评估营销活动的效果，为后续的营销活动提供数据支持。 -
财务报销顽疾
财务报销流程低效是连锁零售业的一大顽疾。差旅报销与申请脱节，发票审核回收难，私车公用管控弱等问题，不仅浪费了大量的人力物力，还影响了企业的运营效率。采购成本分析可以对企业的采购报销环节进行分析，优化采购报销流程，降低采购成本。 -
财务数据滞后
传统会计事后算账的模式使得财务数据时效性低，企业难以实时看到真实的经营情况。在这个信息瞬息万变的时代，滞后的财务数据就像过时的地图，无法为企业的决策提供准确的指引。采购成本分析可以实时监控采购成本的变化，为企业提供及时的财务数据，帮助企业做出更明智的决策。
策略蓝图财务数字化的整体规划
财务数字化并非一朝一夕之功，它需要企业理解人才、体系、业务模式和系统工具之间的相互作用，并将它们有机地连接起来，实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂。他们就像一群敏锐的侦探，负责深入挖掘和解读数据，从海量的数据中发现隐藏的价值。通过采购成本分析，他们能够准确地分析采购成本的构成和变化趋势，为企业提供有价值的决策建议。
体系是财务数字化的骨架。它确保数据能够准确、及时、完整地流转，就像人体的骨骼支撑着身体的各个器官一样，保障着企业财务数据的正常运行。采购成本分析需要一个完善的体系来支持，确保数据的准确性和及时性。
业务是财务数字化的血肉。它使业务过程与数据有机结合，让企业的每一个业务环节都能够在数据的驱动下高效运行。在采购业务中，通过采购成本分析，企业可以优化采购流程，降低采购成本。
工具是财务数字化的皮肤。它为管理者提供直观的呈现方式，帮助他们更好地辅助决策。就像一件合身的衣服，让管理者能够舒适地掌控企业的财务状况。采购成本分析工具可以将采购成本数据以直观的图表和报表形式呈现出来，让管理者一目了然。
核心利器合思解决方案的独特魅力
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连锁零售综合服务
合思的连锁零售业综合解决方案提供从业务终端到运营中台的全流程服务。它就像一条高效的生产线，实现多角色提效，业财数据高效采集，数据赋能业务决策。在连锁门店和零售营销的各个阶段，对费用处理、数据分析及BI呈现进行全面覆盖。采购成本分析在这个全流程服务中贯穿始终，帮助企业在采购环节降低成本，提高效益。 -
连锁门店业财管控
连锁门店业财管理解决方案覆盖了从选址到闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。就像一个精密的导航系统，为连锁门店的运营提供精准的指引。采购成本分析可以在门店的采购环节进行成本控制，优化采购策略，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式。让企业随时掌握业务ROI，就像一个智能的仪表盘，实时显示企业的营销绩效。采购成本分析可以在营销活动的采购环节进行成本分析，评估营销活动的投入产出比，提高营销活动的效果。
优势彰显合思的强大实力支撑
合思是一家专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
拥有广泛连接的生态，就像一个庞大的商业生态系统，各个环节相互协作，共同为企业提供全方位的服务。双轮驱动的模式创新，为企业的发展注入了强大的动力。无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，更是为客户提供了便捷高效的财务服务体验。采购成本分析在合思强大的实力支撑下，能够更加准确、高效地为企业服务，帮助企业降低采购成本。
案例见证合思解决方案的显著成效
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鸣鸣很忙的蜕变
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解决了财务报销流程的低效问题。实现了业财融合，提升了报销体验，降低了采购成本，提高了周转率。采购成本分析在这个过程中发挥了重要作用，帮助鸣鸣很忙深入了解采购成本构成，优化采购策略，从而降低了采购成本。 -
COMMUNE幻师的飞跃
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，提高了财务效率，降低了店长管理成本。实现了数据的实时共享和高效利用，识别并降低了门店人工成本。采购成本分析在其中帮助COMMUNE幻师对采购成本进行监控和分析，优化采购流程，降低采购成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼的升级
烤匠·麻辣烤鱼使用合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。实现了财务精细化经营分析，优化了经营策略。采购成本分析为烤匠·麻辣烤鱼的采购环节提供了数据支持，帮助企业降低采购成本，提高盈利能力。 -
可孚医疗的突破
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了SKU级日利润报告，保障了精细化分析。助力业务数据化和数据业务化，提升了财务审核和报表产出效率。采购成本分析在可孚医疗的采购管理中，帮助企业分析采购成本的变化趋势，优化采购策略，降低采购成本。
服务护航合思全方位支持连锁零售
合思为连锁零售企业提供全方位的服务，从选址到闭店的各环节业财管理支持，全域营销ROI提升服务等。就像一位贴心的管家，帮助企业解决各类财务和业务问题，促进企业精细化运营。
拥有专业的写作团队和调研团队，为白皮书等内容提供支持。同时，感谢相关企业的参与和支持，共同推动连锁零售业的发展。采购成本分析在合思的全方位服务中，为企业提供了深入的采购成本分析报告，帮助企业优化采购策略，降低采购成本。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了深刻的洞察和全面的解决方案。合思将持续助力企业拥抱数字化变革，挖出净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，体验其为企业带来的价值，不妨免费试用合思的产品，开启企业财务数智化的新征程。
