在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思凭借其先进的电子发票解决方案，成功助力专精特新企业解决财务痛点，实现降本增效。
动力源：专精特新的行业典范
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是我国电源行业的先驱者，也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。该公司业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块。经过多年的发展，动力源拥有了庞大且复杂的组织架构，业务覆盖范围广泛。2022年3月，动力源入选北京市专精特新“小巨人”企业，这无疑是对其在行业内卓越地位的高度认可。
然而，在企业发展的过程中，动力源也面临着诸多财务方面的挑战。此前，公司开启了财务数字化转型和业财融合的进程，自建了多个系统。但随着业务的不断拓展，这些系统逐渐暴露出一些问题。多系统操作体验差，各系统之间相互割裂，数据难以流通；业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构复杂使得流程繁复。这些问题不仅影响了员工的工作效率，也给企业的财务管理带来了一定的困扰。
合思方案：一站式电子发票解决方案
合思为动力源量身定制了一套全面的电子发票解决方案，包括合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。
在系统集成方面，合思充分发挥其技术优势，将动力源HR系统的人员基础信息等与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控实现了同步。这样一来，各系统之间的数据实现了无缝对接，打破了数据流转的壁垒。
在产品应用上，合思的电子发票解决方案实现了无需报销的创新模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，极大地提高了员工的工作体验。系统强大的连接能力，让数据在各个环节之间流畅传递，进一步提升了企业的运营效率。
精细实施：打造适配动力源的方案
合思在为动力源实施电子发票解决方案的过程中，采取了一系列精细的措施。
首先，合思将相关系统的数据进行了全面的同步对接。确保基础数据和业务数据能够在不同系统之间自由流通，为后续的业务流程优化奠定了坚实的基础。
然后，合思对动力源的业务流程进行了深度优化。在报销流程中，实现了无需报销模式。消费过程受到申请单和差标管控，财务人员可以统一对账，并自动拆分子对账单。这种模式不仅简化了报销流程，还提高了财务处理的准确性和效率。
同时，合思始终关注动力源的业务需求和组织变化。根据企业的实际情况，不断对方案进行调整和优化，确保解决方案能够始终贴合动力源的发展步伐。
显著成效：降本增效的有力见证
合思电子发票解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。
员工报销周期大幅缩短。原本需要4周的报销周期，如今缩减至1周以内，效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项，也提高了员工的满意度和工作积极性。
会计工作量大幅缩减。通过自动化的财务处理流程，会计人员的工作压力得到了极大的缓解，人员成本节约约50%。企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。
实现了多系统集成和数据互通。各系统之间的数据不再孤立，操作体验得到了全面革新。管理者能够实时了解企业的经营数据，进行高效决策。这为企业的战略规划和业务拓展提供了有力的支持。
高度评价：合作共赢的美好愿景
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的电子发票解决方案给予了高度评价。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战和机遇。财务数字化转型已成为企业提升竞争力的必经之路。合思电子发票解决方案，以其先进的技术、专业的服务和显著的成效，为企业提供了一个可靠的选择。
如果你所在的企业也面临着类似的财务数字化难题，不妨选择合思电子发票解决方案。现在，你可以免费试用合思的产品，亲身体验其带来的高效、合规、智能的财务数字化之旅，实现降本增效和可持续发展。
