在当今竞争激烈的商业世界中，企业对于效率提升和成本节约的追求从未停止。以动力源为例，合思为其带来了显著的效率提升和成本节约，成为了企业费用报销管理的最佳实践典范。接下来，让我们一同深入探寻动力源与合思的合作故事。
动力源企业背景揭秘
动力源，一家成立于1995年的企业，犹如一颗璀璨的明珠在商业舞台上闪耀。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源成功在上海主板A股上市，开启了其更为辉煌的发展征程。
这家高端制造企业拥有着令人瞩目的规模。它旗下拥有10家全资子公司，生产基地占地面积达320亩，企业员工数量多达3000人。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源也面临着财务数字化转型的挑战。
在传统的财务报销模式下，动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。但这一过程并非一帆风顺，传统报销流程的繁琐和低效，让企业在费用管控方面面临着诸多难题。费用报销最佳实践成为了动力源迫切需要解决的问题。
合思解决方案破局之道
面对动力源的财务数字化转型挑战，合思挺身而出，带来了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，直击传统报销流程的痛点。
合思的事前规划和实时的风控体系，如同忠诚的卫士，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。员工在进行因公消费时，系统会实时进行风险评估，一旦发现不合规行为，立即进行拦截，确保企业费用支出的合规性。
合思费控更是展现出强大的实力。它能够打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。以往，这些系统之间相互独立，信息流通不畅，导致费用报销流程繁琐且效率低下。而合思费控的出现，让这些系统实现了无缝对接，数据实时共享，大大提高了费用报销的效率。
合思商城则为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。它整合了各类差旅和消费资源，为企业提供一站式服务。企业员工在进行差旅和消费时，可以通过合思商城轻松完成预订和支付，不仅提高了工作效率，还降低了企业的采购成本。这正是费用报销最佳实践的生动体现。
合作成效显著彰显
动力源与合思的合作取得了显著的成效。在效率提升方面，动力源实现了300%的惊人增长。以往繁琐的费用报销流程，如今变得简单快捷，员工不再需要花费大量的时间和精力在报销上，而是能够将更多的时间投入到核心业务中。
人员成本的节约也是合作的一大亮点。动力源节约了50%的人员成本，这意味着企业在不降低服务质量的前提下，能够用更少的人力完成更多的工作。这不仅提高了企业的经济效益，还增强了企业的竞争力。
员工报销周期也大幅缩短。以往员工报销周期可能长达数周，而现在缩短了3周。这让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度和工作积极性。这些显著的成效，无疑是费用报销最佳实践的有力证明。
动力源高度认可反馈
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在合作过程中，动力源提出了各种各样的需求，合思凭借其专业的团队和先进的技术，迅速响应并给出解决方案。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是国内业务还是海外业务，合思都能够提供与之相匹配的解决方案，确保企业的费用报销管理在全球范围内都能够高效、合规地运行。动力源对合思的服务给予了高度认可，认为合思是其值得信赖的合作伙伴，这也是费用报销最佳实践的有力支撑。
未来合作前景展望
展望未来，合思可继续凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和先进的技术，为动力源提供更贴合其业务发展的财务数智化服务。
广泛连接的生态让合思能够整合更多的资源，为动力源提供更全面的服务。双轮驱动的模式创新则让合思能够不断适应市场的变化，为动力源提供更具竞争力的解决方案。先进的技术更是合思的核心竞争力，它能够确保动力源的财务数智化服务始终处于行业领先水平。
在合思的助力下，动力源有望在全球化业务中取得更大的成功。双方的合作将不断深化，共同探索费用报销最佳实践的新高度。
在当前经济环境下，像动力源这样的企业还有很多，它们都面临着费用报销管理的难题。合思呼吁更多的企业选择合思，利用合思的财务数智化产品和服务，实现降本增效、合规经营和低碳运营。让有限的资源发挥更有效的作用，实现企业的可持续发展。费用报销最佳实践，就在合思。如果你也想体验合思的优质服务，不妨点击免费试用，开启企业费用报销管理的新篇章。
