在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。赛傲生物作为一家创新型的细胞生物制药企业，在合思费控系统的助力下，成功解决了财务难题，实现了财务数字化转型，提升了企业的运营效率与效益。
创新药企赛傲生物
赛傲生物成立于2010年，总部扎根于上海这片创新的热土。作为一家创新型的细胞生物制药企业，它专注于细胞药物的研发和生产等核心业务。在发展的征程中，赛傲生物积极布局，在多地设立了符合GMP标准的细胞制备中心和细胞组织库。凭借其卓越的创新能力和专业实力，赛傲生物在2021年7月成功入选上海市专精特新企业，展现出强大的发展潜力。
财务困境羁绊前行
此前，赛傲生物在财务流程管理方面面临着诸多挑战。采购、支付、报销等环节相互独立，宛如一个个孤立的小岛，难以形成有效的协同。提报申请还停留在手工填制纸质单据的阶段，且模板单一，缺乏灵活性和规范性。
流程的混乱使得统一管理变得异常困难。员工的差旅审批流程冗长，如同一条缓慢前行的长龙，预算超标的情况时有发生，给企业的成本控制带来了巨大压力。行政部门的物品采购审核流程不规范，进度常常延迟，影响了企业的正常运营。
粗放的管理模式导致核算工作困难重重。不同部门、不同类型的提报管理颗粒度低，财务人员在进行溯源、审核和归类工作时，犹如在茫茫大海中寻找针，难度极大。同时，财务基础工作量巨大，报销会计需要手工制作凭证，手工统计数据报表，信息严重滞后，无法及时为企业决策提供有力支持。
合思方案精准破局
合思为赛傲生物提供的费控系统解决方案，犹如一把精准的手术刀，直击财务管理的痛点。项目管理过程被科学地划分为立项、计划、执行/监控和结项四个阶段。
在立项阶段，立项申请与项目合同等关键信息紧密关联，系统自动生成项目台账。一旦项目主计划发生变更，台账基础信息也会随之自动调整，确保信息的实时性和准确性。
日常项目费用执行时，由关联方发起申请，系统会匹配项目预算包进行自动管控，并详细记录执行过程。这就好比给费用支出加上了一道精准的防线，确保每一笔费用都在预算范围内合理支出。
此外，费控系统还结合项目管理系统进行增值分析，能够准确统计资源投入成本，为企业的成本控制和资源优化提供有力依据。
高效实施顺利上线
2021年9月，赛傲生物与合思展开了紧密合作。仅仅用了3个月的时间，费控系统就成功上线。在实施过程中，围绕解决方案进行了系统的搭建和配置。
技术团队精心确保项目信息的完整性，让每一个数据都能准确无误地在系统中流转。同时，注重费用管控的有效性，通过设置合理的规则和流程，让费用支出始终处于可控状态。这种高效的实施过程，体现了合思专业的技术实力和丰富的项目经验。
显著成果效益凸显
费控系统的上线，为赛傲生物带来了显著的成果和效益。报销效率提升了65%，员工的报销周期大幅缩减至1周以内。以往漫长的报销等待时间成为了历史，员工能够更加专注于工作，工作积极性也得到了极大提高。
差旅预算节省了100万元，这为企业直接降低了成本，提升了利润空间。财务核算效率提升了90%，财务人员从繁琐的手工工作中解放出来，能够将更多的精力投入到财务分析和决策支持等更有价值的工作中。
赛傲生物实现了移动+PC多端报销，员工可以根据自己的需求随时随地进行报销操作，极大地提高了报销的便捷性。费用管理颗粒度得到细化，每一笔费用都能得到精准的管理和监控。采购流程得到重塑，变得更加规范和高效。备用金管理灵活可追溯，确保了资金的安全和合理使用。合思BI报表为业务决策提供了有力支持，企业管理层能够通过直观的数据报表，快速做出准确的决策。
客户认可高度评价
赛傲生物财务总经理六璐对合思费控系统给予了高度评价。他表示，合思费控无需报销解决方案符合现阶段企业的核心诉求。“费控+商城”一体化应用流畅度高，为企业的财务管理提供了一站式的解决方案。公有云模式部署敏捷、安全，确保了系统的稳定运行和数据的安全。
从项目接洽到上线交付仅用了三个多月的时间，在费用审批、采购管理、差旅订购等方面都得到了较大提升。员工、财务及管理层都能切实感受到数字化带来的便捷与高效，企业的整体运营效率得到了质的飞跃。
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