疫情的阴霾逐渐散去，2023 年企业商旅业务如同久困牢笼的飞鸟，迎来了“井喷式”的增长。然而，商务消费价格与成本的攀升，让企业在业务拓展的康庄大道和成本控制的独木桥上艰难抉择，降本增效的压力如同一座无形的大山，沉甸甸地压在企业的肩头。在这场激烈的企业生存角逐中，合思，一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其卓越的解决方案，如同一位英勇的骑士，为企业披荆斩棘，应对重重挑战。预算监控与分析，正是合思解决方案中的核心利器，为企业精准把控财务脉络。
版块 1：高端制造企业的差旅困境
在高端制造领域，有一家实力雄厚的上市公司，它宛如行业中的一艘巨轮，拥有 3000 + 员工、10 + 子公司。然而，看似风光无限的背后，却隐藏着诸多差旅痛点。预算监控与分析的缺失，使得企业如同在迷雾中航行的船只，迷失了方向。
员工报销流程漫长而繁琐，每一次报销都像是一场漫长的马拉松，体验感极差。财务人员更是被大量低价值的工作缠身，仿佛陷入了一个无尽的漩涡，无法自拔。老板也只能在黑暗中摸索，无法实时掌握业务数据，如同失去了导航的舵手。预算监控与分析的不到位，让企业的差旅管理陷入了混乱的局面。
版块 2：合思打造无需报销解决方案
面对这家高端制造上市公司的困境，合思挺身而出，为其量身定制了无需报销的解决方案。预算监控与分析贯穿其中，为企业的差旅管理带来了新的曙光。
员工只需通过移动端轻轻一点，即可轻松申请差旅。合思商城就像一个巨大的宝藏库，消费免垫资开票，供应商覆盖面广泛，满足企业多样化的需求。财务人员也告别了繁琐的对账工作，月底只需进行一次对账，入账自动化操作让他们从繁重的工作中解脱出来。同时，合思还提供了强大的管理洞察与数据监测功能，多种差旅数据分析看板如同明亮的灯塔，助力企业深入洞察差旅行为，实现精准的预算监控与分析。
版块 3：高端制造企业的显著成效
在合思解决方案的助力下，这家高端制造上市公司的差旅管理发生了翻天覆地的变化。预算监控与分析发挥了巨大的作用，让企业的效率大幅提升。
员工报销效率提升了 300%，曾经漫长的报销马拉松如今变成了短跑冲刺。财务人力成本降低了 50%，财务人员从繁琐的工作中解放出来，有更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。预算监控与分析让企业的差旅管理更加科学、高效，实现了降本增效的目标。
版块 4：多行业成功案例闪耀光芒
除了高端制造上市公司，合思在其他行业也取得了辉煌的成绩。预算监控与分析在不同的企业中都发挥了关键作用。
某连锁经营的上市公司，拥有 5000 + 员工、近 400 家门店。合思商城无缝接入其原有 TMC，实现了资源的完美互补。曾经员工满意度低、财务核算费时费力、管理难度提升等问题，在合思的解决方案下迎刃而解。财务部投诉率降低了 80%，员工满意度达到了 100%。预算监控与分析让企业的差旅管理更加精细化，提升了企业的整体运营效率。
还有一家员工数千名、月均差旅 GMV80 万 + 的企业，合思商城的“合力省”政策如同一场及时雨，在提高员工满意度的同时，为企业降低了成本。酒店单晚房费单价平均降低 37.8 元，月酒店 GMV 环比下降 8.7%，超标订单数降低 32%。预算监控与分析让企业在差旅成本控制上取得了显著的成效。
版块 5：合思特色服务提升管理效能
合思不仅仅提供差旅解决方案，还提供管理对标分析、流程自动化等特色服务。预算监控与分析贯穿于这些服务的始终，为企业的财务管理提供了全方位的支持。
管理对标分析如同一位精准的测量师，按行业、区域、平台提炼相关标准，让企业能够清晰地了解自己在行业中的位置。流程自动化则像是一位智能的管家，通过工作流配置差旅补贴计算规则，让员工报销满意度提升了 78%，差旅补贴手工报销减少了 92%，会计审核时间节省了 71%。预算监控与分析让企业的财务管理更加规范化、标准化。
在当前经济环境下，企业降本增效的压力长期存在，低碳发展也成为了不可阻挡的趋势。合思的财务数智化解决方案，凭借其强大的预算监控与分析功能，成为了企业切实可行的降本增效、可持续发展路径。预算监控与分析就像一双敏锐的眼睛，时刻关注着企业的财务状况，为企业的发展保驾护航。
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