在连锁零售行业蓬勃发展的今天，财务数智化转型成为众多企业追求高效运营的关键。鸣鸣很忙，作为连锁零售业的佼佼者，在引入合思解决方案后，实现了门店运营和财务管理的显著提升，成为了行业财务数智化转型的成功典范。
连锁零食巨头的管理困境
鸣鸣很忙是一家专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌。全国门店总数超10000家的庞大规模，让鸣鸣很忙在市场上占据了重要地位。然而，随着企业的快速扩张，一系列管理难题也随之而来。
门店标准化落地难成为了制约企业发展的一大障碍。不同门店在运营流程、财务管理等方面存在差异，导致整体管理效率低下。同时，财务报销流程低效的问题也日益凸显。差旅报销与申请脱节，使得员工在出差过程中需要花费大量时间和精力处理报销事宜；门店发票审核回收难，增加了财务人员的工作负担；私车公用管控弱，导致费用支出缺乏有效监管。这些问题不仅影响了企业的运营效率，还增加了企业的运营成本。
合思方案开启报销数据整合新篇章
为了解决上述问题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案。这一方案涵盖了多个方面，为企业的财务管理带来了全新的变革。
差旅无需报销功能，通过移动端申请，让员工可以随时随地提交差旅申请。同时，费标差标自动校验功能，确保了差旅费用的合理性和合规性。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，大大提高了工作效率。
门店发票统一回收管理是合思方案的另一大亮点。通过发票袋归集和自动关联等功能，实现了门店发票的高效管理。财务人员可以轻松地对发票进行审核和回收，减少了人工操作的误差和风险。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算功能，让私车公用费用的管理更加科学和精准。系统可以根据员工的行驶里程、车型等信息，自动计算出车补金额，避免了人为因素的干扰。
在这个过程中，报销数据整合发挥了重要作用。合思方案将差旅报销、门店发票等数据进行整合，实现了数据的集中管理和分析。通过对报销数据的整合，企业可以更好地了解费用支出情况，为决策提供有力支持。
显著成效彰显报销数据整合价值
引入合思解决方案后，鸣鸣很忙取得了显著成效。财务数字化为企业年节约成本5000万，这一数字充分体现了合思方案在降低企业运营成本方面的巨大作用。
督导巡店效率大大提高，门店标准化更快落地。通过对报销数据的整合和分析，企业可以及时发现门店运营中存在的问题，并采取相应的措施进行改进。这使得门店的运营更加规范和高效，提升了企业的整体竞争力。
零食周转率得到了显著提升，从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天。这意味着企业的库存管理更加科学，资金周转速度加快。同时，从提交到归档门店报账至多24h，大大缩短了报账时间，提高了财务工作效率。
此外，企业还拥有了可指导业务动作的财务报表。通过对报销数据的整合和分析，财务报表可以更加准确地反映企业的经营状况，为企业的决策提供有力支持。报销数据整合成为了企业实现精细化管理的重要手段。
用户反馈：报销数据整合解放员工精力
鸣鸣很忙相关人员反馈，合思方案的实施，解放了高频出差报销人员于低效复杂的报销流程。在以往，员工需要花费大量时间和精力处理报销事宜，而现在，通过报销数据整合，员工可以将更多的精力投入到业务工作中。
合思方案让员工能够拥抱更简单高效的业财融合模式。业务部门和财务部门之间的沟通更加顺畅，数据共享更加及时。这使得企业的决策更加科学和准确，提升了企业的整体运营效率。
报销数据整合不仅提高了员工的工作效率，还提升了员工的工作体验。员工不再为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于业务工作，释放更多精力干业务。
未来展望：深化报销数据整合合作
未来，鸣鸣很忙与合思有望在更多业务场景深化合作。随着企业的不断发展，对财务管理的要求也越来越高。双方将进一步挖掘数据价值，通过报销数据整合，实现企业运营数据的全面整合和分析。
在更多业务场景中，报销数据整合将发挥更大的作用。例如，在供应链管理、市场营销等领域，通过对报销数据的整合和分析，可以更好地了解企业的运营状况，为企业的决策提供有力支持。
双方的合作将进一步提升企业的运营效率和市场竞争力。通过报销数据整合，企业可以实现精细化管理，降低运营成本，提高经济效益。同时，也能够更好地满足市场需求，提升企业的市场竞争力。
连锁零售企业应积极借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思携手，积极拥抱财务数智化转型。通过报销数据整合，挖掘企业净利润，唤起增长新动能。如果您也想体验合思解决方案带来的变革，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
