在当今数字化浪潮席卷的商业世界里，财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司作为行业的佼佼者，在合思的助力下，凭借“实时费用跟踪”实现了财务数字化转型的显著成效，为众多企业树立了成功典范。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自1995年成立以来，历经岁月的磨砺与市场的考验，已然成为行业的领军者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，早在2004年便在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，320亩的生产基地见证着其雄厚的实力，3000名员工在各自岗位上为企业的发展贡献着力量，属于典型的高端制造企业。
然而，随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源面临着复杂的财务数字化转型需求。在当前经济环境下，企业迫切需要精细化闭环管理和降本增效，以应对市场的变化和挑战。“实时费用跟踪”成为解决这些问题的关键所在，动力源急需一套高效的解决方案来实现这一目标。
合思方案：无需报销的数字化费控魔法
合思凭借其敏锐的市场洞察力和强大的技术实力，为动力源量身定制了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案以“实时费用跟踪”为核心，结合全链路L4级无需报销费用控制管理平台（合思费控）等产品，将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统。
在事前规划阶段，合思利用先进的技术手段构建了实时风控体系，能够精准地拦截不合规费用，从源头上杜绝费用的浪费和风险。消费后，系统自动获取发票，智能绑定费用，实现统一对账结算，然后迅速入账并自动归档。通过“实时费用跟踪”，合思费控打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。
合思的方案就像一位智慧的管家，时刻守护着企业的财务安全，让动力源在复杂的业务环境中能够轻松应对各种费用管理难题。
显著成效：实时费用跟踪带来的效率与成本双丰收
在合思的助力下，动力源通过“实时费用跟踪”取得了令人瞩目的成效。企业实现了300%的效率提升，这意味着员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。同时，节约了50%的人员成本，让企业的资源得到了更有效的利用。员工报销周期更是缩短了3周，大大提高了员工的满意度。
通过合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效。“实时费用跟踪”就像一双敏锐的眼睛，时刻关注着企业的每一笔费用，确保每一分钱都花在刀刃上。
客户心声：合思服务成就转型梦想
面对动力源复杂的需求，合思展现出了卓越的服务能力。合思团队总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，满足了企业财务数字化转型的需求。
动力源相关负责人表示，合思的“实时费用跟踪”解决方案就像一场及时雨，为企业的财务数字化转型注入了强大的动力。在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化方案，为企业的发展提供了有力的支持。
未来展望：携手合思共赴财务数字化新高度
随着动力源业务的持续发展和数字化转型的深入，合思将继续发挥其在财务数字化领域的优势，为动力源提供更完善的解决方案。双方有望在更多业务场景和功能上展开深入合作，进一步深化“实时费用跟踪”的应用，共同探索财务数字化的新高度。
合思将不断创新技术，提升服务质量，为动力源打造更加智能化、高效化的财务数字化体系。通过持续的合作，动力源将在市场竞争中占据更有利的地位，实现管理效率和竞争力的双重提升。
如果您的企业也希望像动力源一样实现财务数字化转型，通过“实时费用跟踪”降本增效，不妨选择合思。现在，您可以免费试用合思的解决方案，让我们一起开启未来财务的新征程，实现有限资源的更有效利用。
