在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司在合思的助力下，成功实现了财务数字化转型的重大突破。通过合思的解决方案，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列显著的成效，不仅为动力源带来了实实在在的效益，也为众多企业在财务数字化转型道路上提供了宝贵的借鉴。
动力源：高端制造的财务转型挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
在当前经济环境下，企业进行财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。动力源也不例外，它面临着复杂的财务需求，需要一套合适的解决方案来应对。特别是差旅报销流程标准的优化，成为了动力源财务数字化转型的重要一环。传统的报销流程繁琐，效率低下，人员成本高，员工报销周期长，这些问题都亟待解决。
合思方案：构建敏捷财务收支平台
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅报销流程标准方面，合思的解决方案实现了流程的标准化和自动化。员工在进行差旅申请时，系统会根据预设的标准进行智能审核，确保申请符合企业的规定。在消费环节，通过与企业消费商城和易商卡的连接，实现了消费的实时记录和监控。报销时，系统自动提取消费信息，生成报销单，大大减少了员工的手工操作。对账和记账环节也变得更加高效，系统自动完成数据的匹配和核对，确保财务数据的准确性。
转型成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案实施后，动力源在财务流程处理上取得了显著的成效。首先，实现了 300%的效率提升。原本繁琐的报销流程变得更加简洁高效，财务人员可以在更短的时间内完成大量的报销处理工作。差旅报销流程标准的优化，使得整个报销过程更加顺畅，减少了不必要的环节和等待时间。
其次，节约了 50%的人员成本。通过自动化的流程和智能的审核系统，减少了人工干预，降低了企业的人力投入。企业可以将更多的人力资源投入到更有价值的工作中，提高企业的整体运营效率。
最后，员工报销周期缩短了 3 周。这一变化极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要长时间等待报销款项的到账，能够更加专注于工作。差旅报销流程标准的优化，让员工感受到了企业的关怀和支持，增强了员工的归属感。
客户反馈：敏捷服务适配复杂需求
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在差旅报销流程标准方面，合思能够根据动力源的不同业务场景和需求，灵活调整解决方案，确保流程的标准化和个性化相结合。
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。合思的服务团队不仅专业能力强，而且服务态度好，能够及时响应动力源的需求，为动力源提供全方位的技术支持和服务保障。差旅报销流程标准的优化，得到了动力源管理层和员工的一致认可。
未来展望：深入合作与行动号召
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，未来有望与动力源开展更深入的合作，持续助力其财务数字化升级。在差旅报销流程标准方面，双方将进一步探索创新，不断优化流程，提高效率，为企业的发展提供更有力的支持。
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