在当今竞争激烈的商业环境中，连锁零售企业的发展面临着诸多挑战。如何提升运营效率、降低成本、优化财务管理，成为了企业亟待解决的问题。鸣鸣很忙作为线下专业零食连锁品牌，借助合思财务数智化解决方案，实现了显著的成效，为连锁零售行业树立了成功典范。以下，我们就一同深入剖析鸣鸣很忙的转型之路以及合思解决方案的卓越之处。
连锁巨头的辉煌成就
鸣鸣很忙旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，在全国范围内门店数量超10000家。凭借着高效的运营模式，实现了高周转率和标准化运营。
在财务数字化的助力下，企业每年节约成本高达5000万。这一成绩的取得，不仅体现了鸣鸣很忙在经营管理上的卓越能力，也凸显了财务数智化在企业发展中的重要作用。
扩张背后的运营困境
随着鸣鸣很忙的快速扩张，一系列问题逐渐浮现。门店标准化落地成为了一大难题，企业需要确保各个门店在运营模式、服务质量等方面保持一致，这对管理能力提出了极高的要求。
同时，财务报销流程的低效也给企业运营带来了较大压力。差旅报销与申请脱节，导致员工在差旅过程中面临诸多不便，也影响了报销的及时性。
门店发票审核回收难，大量的发票需要人工审核和管理，不仅耗费了大量的时间和精力，还容易出现错误。私车公用管控弱，使得企业在车辆使用成本上难以有效控制。这些问题的存在，严重制约了企业的进一步发展。
合思方案精准破局
合思为鸣鸣很忙提供了无需报销解决方案，为企业带来了全新的变革。
差旅无需报销成本合理收缩，通过对差旅成本效益分析，合思帮助企业优化差旅安排，降低不必要的开支。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，企业也能够更加精准地控制差旅成本。
门店发票统一回收管理，合思的解决方案实现了发票的自动化处理，提高了发票审核和回收的效率。企业可以实时掌握发票信息，避免了发票丢失和漏报的问题。
拥抱自动化精细核算，合思的系统能够自动对各项费用进行核算，实现业财融合。企业可以通过财务数据更加深入地了解业务情况，为决策提供有力支持。
显著成效提升竞争力
通过引入合思解决方案，鸣鸣很忙取得了显著的成效。
采购成本同比降低30%，这得益于合思对采购流程的优化和对供应商的精准管理。企业在采购过程中能够获得更优惠的价格，提高了资金的使用效率。
门店报账至多24小时完成，大大缩短了报账周期。员工能够及时获得报销款项，提高了工作积极性。同时，企业也能够更快地了解门店的财务状况，及时调整经营策略。
企业还能够通过可指导业务动作的财务报表优化业务决策。通过对差旅成本效益分析等财务数据的深入挖掘，企业可以发现业务中的问题和机会，做出更加科学合理的决策。
企业高管高度认可
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石。合思的解决方案让企业在竞争中占据优势，提升了市场竞争力。
在当今数字化时代，企业只有不断提升自身的数字化水平，才能适应市场的变化。合思的财务数智化解决方案为鸣鸣很忙提供了强大的支持，帮助企业在快速扩张的同时，保持了良好的运营状态。
携手合思展望未来
未来，鸣鸣很忙将与合思继续深化合作。企业将进一步提升自身运营效率，持续在数据中台板块深度耕耘。
通过数据中台的建设，企业可以整合各个业务环节的数据，实现数据的共享和协同。这将有助于企业更好地进行差旅成本效益分析等各项财务分析，为企业的发展提供更加精准的决策支持。
同时，企业也将打造更具经营思维、更准确高效的财务管理团队。通过与合思的合作，财务人员可以接触到先进的财务管理理念和技术，提升自身的专业能力。
在当前的商业环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战。合思的财务数智化解决方案能够帮助企业解决痛点，提升效率和竞争力。如果您的企业也希望实现财务数智化转型，不妨联系合思，开启企业增长新动能，还可免费试用我们的解决方案，亲身体验合思方案为您的企业带来的变革。
