在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等挑战。在当前经济环境下，财务数智化转型成为企业提升竞争力、挖掘净利润的关键举措。合思作为财务数字化服务的领导者，重磅发布《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》，为行业发展提供了极具价值的参考。
连锁零售市场风云变幻
连锁零售市场曾经经历过快速增长的辉煌时期。然而，传统的人工管理模式逐渐难以适应市场的发展需求。当前，大部分企业的财务管理仍然依赖手工操作或简单的信息化系统。这就导致了一系列问题的出现，比如数据处理速度缓慢，难以在第一时间为企业决策提供支持；数据准确性较低，可能会使企业做出错误的决策；决策滞后，无法及时应对市场的变化。
不过，未来的发展也充满了机遇。数据驱动决策将成为主流，云计算和大数据技术、人工智能等先进技术将在财务领域得到更广泛的应用。数字化供应链管理也将更加紧密，为企业的发展提供有力的支撑。在这样的大背景下，连锁零售业的财务数智化转型迫在眉睫。
连锁零售痛点深度剖析
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消费者运营投入迷雾
企业在消费者精细化运营方面投入了大量的资金，期望能够提高消费者的忠诚度和消费频次。然而，企业却难以评估这些投入的有效性和回报价值。大量的资金投入就像投入了无底洞，无法准确得知是否真正带来了收益，这让企业在消费者运营方面陷入了困境。 -
产品盈利核算难题
在产品精细化运营中，企业常常面临一个难题，即难以确定产品是否真正盈利。产品的毛利润能否覆盖间接成本存疑，这使得企业在产品的生产、定价和推广等方面缺乏准确的依据，影响了企业的整体盈利能力。 -
营销活动收益测算困境
在营销活动精细化运营时，企业难以测算不同营销活动的收益率。事后成本分析延迟可能会造成经济损失，使得企业在营销活动的策划和执行上缺乏有效的评估和反馈机制，无法及时调整营销策略，提高营销活动的效果。 -
财务业务协同障碍
连锁零售业还存在着财务数据时效性要求高、单据审批时间长、财务与业务脱节等问题。财务数据不能及时反映企业的业务情况，单据审批流程繁琐，导致企业的运营效率低下。财务与业务的脱节使得企业无法实现业财融合，难以进行有效的财务支出控制和管理决策。
合思解决方案整体谋略
财务数字化并非一朝一夕之功，要做好财务数字化，需要全面理解人才、体系、业务模式和系统工具的重要作用。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思为连锁零售业提供了全流程解决方案。在人才方面，合思拥有专业的团队，能够深入挖掘和解读数据，为企业提供准确的财务分析和决策支持。体系方面，合思确保数据流转顺畅，建立了完善的数据管理体系，使得财务数据能够及时、准确地传递和共享。业务与数据有机结合，将财务数据与企业的业务活动紧密关联，实现业财融合。系统工具方面，合思的系统能够直观地呈现成果，通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，帮助企业挖掘净利润，实现有效的财务支出控制。
合思核心模块优势尽显
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连锁零售业综合方案赋能
合思的连锁零售业综合解决方案涵盖了多角色提效。业务终端、运营中台和管理决策层都能够从中受益。该方案实现了业财数据的高效采集，涉及连锁门店和零售营销的各个阶段和场景。通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，能够深入挖掘企业的净利润，帮助企业实现财务支出控制的目标。 -
连锁门店业财管理精准把控
合思的连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。该方案能够帮助企业在连锁门店的各个环节进行有效的财务支出控制，提高门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升利器
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，贯通了业财流程。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。通过对营销活动的实时监控和分析，企业能够及时调整营销策略，提高营销活动的收益率，实现财务支出的合理控制。
合思竞争优势实力彰显
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，为企业提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这种创新的模式能够大大提高企业的财务效率，实现财务支出控制的自动化和智能化。
合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的研发实力和广泛的服务网络，能够为企业提供及时、高效的服务。
目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思。合思拥有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供可靠的财务数智化解决方案，帮助企业实现财务支出控制的目标。
合思成功案例典范呈现
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鸣鸣很忙的转型之变
鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，成功解决了差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。实现了门店报账至多24h，大大提高了财务效率。年节约成本5000万，有效地控制了财务支出，提升了企业的盈利能力。 -
COMMUNE幻师的效率飞跃
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了日常报销1小时付款、当天关账。2.5个财务人力成本就能够覆盖100 + 门店，将门店人工成本率由25%降至21%，年节省4000 – 5000万。这不仅提高了财务效率，还实现了财务支出的有效控制。 -
烤匠·麻辣烤鱼的效能提升
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务工作，财务成为了业务增长的加速器。通过合思的解决方案，烤匠·麻辣烤鱼实现了财务支出的合理控制，促进了企业的发展。 -
可孚医疗的精准决策
可孚医疗利用合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型，产出日利润报表。能够准确评估营销策略效果，提高财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天。通过合思的解决方案，可孚医疗实现了财务支出的精准控制，为企业的决策提供了有力支持。
合思服务体系坚实保障
合思拥有专业的写作团队和支持团队。CMO进行内容指导，高级产品市场经理和产品市场总监进行内容研究、策划和企业调研等。同时，感谢所有参与访谈调研的企业支持，还有内容支持、业务支持和审阅校对等人员为报告提供了保障。
合思在多个城市设有服务点，提供电话、网站和微信公众号等多种联系方式，方便企业咨询。无论是在项目实施过程中，还是在后续的服务支持中，合思都能够为企业提供全方位、一站式的服务，确保企业在财务数智化转型过程中实现有效的财务支出控制。
《连锁零售业财务数智化趋势洞察白皮书》深入剖析了连锁零售业的现状和痛点，提出了全面的解决方案和实施路径。合思凭借其强大的实力、丰富的经验和优质的服务，为连锁零售企业提供了有力的支持，帮助企业实现财务数智化转型，挖掘企业净利润，在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
