在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于精细化管理的需求愈发迫切。尤其是在差旅费用管理方面，如何提高员工报销效率、降低财务人力成本、实时掌握业务数据，成为了众多企业亟待解决的问题。今天，我们就以一家L4级无需报销的上市公司为例，看看合思是如何为其提供解决方案，实现显著成效的。
高端制造企业的费控困境
这家上市公司是一家高端制造企业，拥有3000 + 员工、10 + 子公司。随着企业规模的不断扩大，在差旅费用管理上逐渐暴露出一系列问题。
员工报销流程漫长且体验不佳。每一次的报销都像是一场漫长的等待，繁琐的手续和复杂的流程让员工疲惫不堪。原本用于专注工作的时间，却被大量消耗在报销这件事情上。
低价值工作占据了财务大量时间。财务人员需要花费大量精力进行报销审核、数据统计等工作，这些重复性的低价值工作不仅效率低下，还容易出现错误。
老板无法实时掌握业务数据。在企业的运营过程中，差旅费用的支出情况是重要的业务数据之一。然而，由于缺乏有效的管理工具，老板无法及时了解差旅费用的使用情况，难以做出准确的决策。
合思定制化解决方案登场
面对该企业的诸多痛点，合思凭借其丰富的行业经验和先进的技术，为其量身定制了一套全面的解决方案。
合思提供了包括预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能的解决方案。这些功能就像是企业差旅费用管理的“守护神”，从源头上对差旅费用进行管控。
在产品应用方面，合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连等产品发挥了重要作用。
员工可在移动端轻松申请差旅。只需轻轻一点，就能完成申请流程，大大提高了申请效率。同时，在合思商城消费免垫资开票，员工无需再为垫资和开票问题烦恼。
财务月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作。这不仅减轻了财务人员的工作负担，还提高了财务数据的准确性和及时性。
在管理方面，差旅预算分析是合思解决方案的一大亮点。通过多种差旅数据分析看板，企业能够进行全面的差旅预算分析，助力企业实现差旅管理的标准化。
显著成效见证实力
方案实施后，该企业在差旅费用管理方面取得了显著成效。
员工报销效率提升了300%。原本漫长的报销流程变得高效快捷，员工能够将更多的时间和精力投入到工作中。
财务人力成本降低了50%。财务人员从繁琐的低价值工作中解放出来，能够将更多精力放在财务分析和战略规划等核心工作上。
差旅预算分析在其中起到了关键作用。通过对差旅预算的精准分析，企业能够合理安排差旅费用，避免不必要的支出。
客户高度评价合作体验
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。他们表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。
面对企业复杂的需求，合思团队能够第一时间做出响应，迅速解决问题。在工作方法及管理理念上，双方团队也能产生共鸣，携手推动企业的差旅费用管理向更高水平发展。
差旅预算分析作为合思解决方案的重要组成部分，也得到了客户的认可。通过差旅预算分析，企业能够更好地掌握差旅费用的使用情况，优化差旅预算安排。
数字化费控管理未来可期
合思与该上市公司的成功合作，充分展现了数字化解决方案在企业费控管理中的强大作用。
在当前经济环境下，企业需要不断提升自身的管理水平，以应对日益激烈的市场竞争。差旅费用管理作为企业管理的重要组成部分，数字化转型势在必行。
未来，合思将继续与企业紧密合作，根据企业的发展需求不断优化解决方案。合思将以差旅预算分析为核心，进一步提升企业的差旅费用管理水平，助力企业降本增效。
如果您的企业也面临类似的费控管理难题，不妨选择合思，体验数字化解决方案带来的高效与便捷。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启企业差旅费用管理的新篇章。
