在当前经济环境下，净利润已然成为企业生存与发展的“生命线”。差旅成本作为企业重要的可控成本，对挖掘净利润起着至关重要的作用。合思携手未来财务人研究院，重磅发布《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业提供了专业的差旅管控解决方案。
差旅经济迷雾：市场形势洞察
在当下复杂的市场环境中，企业发展面临诸多挑战。经济增长速度有所放缓，企业进入了相对低速的发展阶段，利润增长不如以往那般强劲，营业收入涨幅逐渐收窄，利润率也有所降低，成本压力显著增大。
与此同时，差旅市场在疫情后呈现出需求与价格齐升的态势。企业的差旅成本直线上升，尽管机票折扣相比之前有所回落，但仍维持在5折左右的水平。一线城市的酒店价格上涨明显，这无疑进一步加重了企业的差旅负担。
利润吞噬黑洞：企业痛点剖析
企业在差旅管控方面存在着惯性思维、业财脱节、预算失控等问题，这些就像是一个个“净利润黑洞”，不断吞噬着企业的利润。
为了应对差旅成本的增加，企业往往采取硬控措施，比如进行组织瘦身、降低预算等。然而，这些措施在降低成本的同时，却牺牲了员工的体验，导致员工与雇主之间的矛盾升级，也增加了消费合规方面的挑战。
另外，线下差旅费用管控存在一定的盲区，费用的真实性难以准确判断。在数电票时代，企业在会计凭证管理上也面临着诸多难题，这些都给企业的差旅管控带来了不小的困扰。
智控转型之路：解决方案策略
面对这些问题，企业需要从“硬控”转变为“智控”，借助数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和员工行为。
合思为企业提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全场景覆盖、全流程管控、全产业链优化以及全员参与。这一解决方案能够帮助企业更加高效地管理差旅成本，提升企业的经济效益。
多维协同布局：核心模块亮点
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线上线下融合
合思的解决方案实现了差旅、采购、补助的全覆盖。它提供了易商卡线下消费解决方案，能够实现报销补贴、对账结算、凭证生成的自动化。无论是线上的消费场景，还是线下的实际消费，都能得到有效的管理和控制。 -
国内外资源整合
合思整合了国内外的资源，通过多平台接入比价，覆盖了全球的酒店、航空、打车等资源，并且提供多语言版本。这使得企业在进行差旅安排时，能够有更多的选择，获得更优质的服务。 -
管控体验并重
合思采用智能差标，为员工提供优惠券和“合力省”奖励计划。在管控方面，实现订单实时占预算，同时提供差旅分析报告和风控类BI看板。这样既能保证企业对差旅成本的有效管控，又能提升员工的差旅体验。 -
AI智能规划
合思引入了AI技术，包括AI行程助手、自动下单助手、风控、报告助手等。这些AI功能能够为企业的差旅安排提供更加智能、高效的服务，帮助企业更好地管理差旅成本。
实力铸就优势：合思竞争亮点
合思是专精特新企业，累计融资超15亿元。它在北京、杭州、南昌设立了研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，并且通过500 + 合作伙伴覆盖了国内外数百个城市。
合思与国内外知名OTA建立了深度合作，拥有覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，整合了全球优质服务商渠道，提供一站式多语言服务解决方案。这些优势使得合思在差旅管控市场中具有强大的竞争力。
实践见证成效：成功案例分享
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违规管控案例
某企业在应用合思系统后，通过合思BI差旅风控功能，发现了大量员工的违规情况。企业根据这些发现，完善了差旅制度，并加强了数据监控。这使得企业的差旅管理更加规范，有效降低了差旅成本。 -
差标下沉案例
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。在2024年上半年，该企业三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降了6%。这表明合思的解决方案在精细化管理方面具有显著的效果。 -
成本节省案例
使用合思“合力省”项目的企业，超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。这充分证明了合思的解决方案能够为企业带来实实在在的成本节省。
贴心服务保障：合思服务体系
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持。无论企业员工在何时何地遇到问题，都能及时得到响应和解决。
同时，合思通过整合全球资源，为企业提供高性价比的差旅资源，支持多维度管控。这使得企业能够在保证差旅质量的前提下，最大程度地降低差旅成本。
拥抱智控未来：企业差旅新选择
企业在差旅管控中，应积极采用合思的数智化解决方案，从“硬控”走向“智控”，实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思不仅为企业提供了当下的优质解决方案，还在积极前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势，帮助企业在未来的市场竞争中赢得成本优势，挖掘出更多的净利润。
