北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思,开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为行业内的佼佼者,在这场转型浪潮中,借助合思的解决方案,成功实现了财务数字化的飞跃。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人,是一家实力雄厚的高端制造企业。就是这样一家具有广泛影响力的企业,在发展过程中也面临着诸多财务管理方面的挑战。

动力源:高端制造企业的财务困境

作为一家业务全球化的高端制造企业,动力源面临着复杂的财务需求和管理挑战。在传统的财务管理模式下,费用报销审核流程繁琐,效率低下,不仅耗费了大量的人力和时间,还难以实现精细化的闭环管理。企业迫切需要一种能够降本增效、提升财务管理水平的解决方案。

在当前经济环境下,动力源的业务规模不断扩大,业务类型日益复杂,这使得财务需求变得更加多样化。传统的财务管理方式已经无法满足企业的发展需求,费用报销审核成为了制约企业发展的一大瓶颈。企业需要一种更加智能、高效的财务管理模式,以应对日益复杂的业务环境。

合思方案:全方位财务数字化服务

合思针对动力源的具体情况,提供了一套无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。该方案结合全链路L4级无需报销费用控制管理平台等产品,为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。

合思商城聚合了多维度的供应链资源,实现了同屏比价。它不仅能够实现线上商城订购,还能覆盖线下易商卡因公消费的全场景,为动力源提供了全球化的智能差旅和企业消费管理解决方案。通过合思的解决方案,动力源在费用报销审核等方面实现了智能化和自动化,大大提高了财务管理的效率。

方案落地:全流程数字化费控管理

合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统,利用广泛连接的生态和先进的技术,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一举措实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理

在费用报销审核环节,合思的解决方案能够自动对报销信息进行审核,大大缩短了审核时间。同时,系统能够实时监控费用支出情况,确保每一笔费用都符合企业的规定。通过全流程数字化费控管理,动力源实现了财务管理的精细化和规范化。

成果彰显:效率提升与成本节约

动力源实施合思解决方案后,取得了显著的成果与效益。企业实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期缩短了3周。这些数据充分证明了合思解决方案的有效性。

合思的解决方案还帮助动力源有效拦截了员工因公消费时的不合规费用,确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明。同时,降低了员工报销耗时、减少了财务入账归档时间、节约了场地和耗材成本,提高了业财流程数字化程度和数据安全合规性。在费用报销审核方面,系统的智能化审核大大减少了人工审核的工作量,提高了审核的准确性和效率。

动力源评价:敏捷服务助力转型

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,助力企业实现了财务数字化转型。

在合作过程中,合思的专业团队为动力源提供了全方位的支持和服务。无论是系统的实施还是后续的维护,合思都能够及时响应动力源的需求,确保系统的稳定运行。动力源表示,合思的解决方案不仅解决了企业的财务管理难题,还为企业的未来发展提供了有力的支持。

合思已经服务了超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。如此庞大的客户群体充分证明了合思的实力和可靠性,值得更多企业信赖。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这一完善的服务体系能够为企业提供优质的服务和支持,确保企业在财务数字化转型过程中无后顾之忧。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战,不妨像动力源一样选择合思。现在,您可以免费试用合思的解决方案,亲身感受其为企业带来的价值和优势,开启企业财务数字化转型的新征程。

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captaincaptain
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