在当前经济环境下，消费市场竞争日益激烈，连锁零售业正面临着流量红利消退带来的巨大压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长态势趋缓。
更为严峻的是，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统阶段。这种传统模式犹如一辆老旧的马车，数据处理速度慢、准确性低，难以适应快速变化的市场节奏。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，在市场反应上显得迟缓无力。
当连锁零售企业试图从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式时，又会面临诸多难题。比如，消费者运营投入有效性评估、产品盈利性判断、营销活动收益率测算等，这些都是横亘在企业面前的大山。而且，业务增长离不开营销活动，但所有活动的ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业很容易陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却看不到实际收益。
在这样的困境下，合思为连锁零售业提供了一套全面的解决方案，犹如一盏明灯，照亮了企业前行的道路。
合思全流程解决方案：开启连锁零售新篇章
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案旨在赋能管理决策，深挖企业净利润，让企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为连锁零售企业提供了全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子凭证存档等功能，为企业构建了一个完整的财务数字化生态系统。
合思的解决方案涵盖了多个方面，包括连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等。通过这些解决方案，合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在市场的浪潮中稳步前行。
核心功能亮点：数智赋能连锁零售
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多角色提效：释放员工潜能
合思的解决方案能够为不同角色的员工提升工作效率。对于业务终端的店长、区域经理等，它可以让他们更专注于业务开展，减少繁琐的事务干扰。运营中台的品牌营销、电商运营等人员，也能借助系统的高效功能，更好地完成工作任务。而管理决策层的业务主管、老板等，则可以通过系统提供的数据支持，做出更科学的决策。 -
业财数据高效采集：实时掌握业务动态
合思能够及时掌握连锁门店在各个阶段的业务动态，无论是直营还是加盟门店，在开店、日常运营、异常处理等阶段，都能实现数据的高效采集。同时，对于零售营销场景，无论是实体还是网络营销，在品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景下，也能实时获取业务数据，为企业决策提供有力支持。 -
数据赋能业务决策：挖掘企业净利润
通过费用处理、数据分析、BI呈现等功能，合思能够帮助企业挖掘净利润。费用处理方面，系统可以进行发票核验、费标校验等，确保费用的合理性。数据分析功能则可以提供多维业务台账、门店经营ROI等数据，让企业对自身经营状况有更清晰的认识。而BI呈现功能则可以将数据以直观的方式展示出来，为企业决策提供可视化支持。 -
业财流程一体化：灵活适配营销模式
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。这使得企业的财务数据能够业务化，业务数据能够线上化，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，企业可以随时随地掌握业务ROI，为企业的精细化管理提供了有力保障。
用户收益：降本增效，提升管理效能
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实现降本增效：节省企业成本
合思的解决方案能够帮助企业实现降本增效。以鸣鸣很忙为例，引入合思无需报销解决方案后，解放了高频出差和报销人员，提升了报销体验，让员工能够释放更多时间和精力投入到业务中。上线半年后，采购成本同比降低了30%。极物思维通过合思系统实现了数据线上化、可视化，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。 -
提高财务分析时效性：保障决策及时性
连锁零售业高度关注单据审批时效性。在合思财务数字化的保障下，企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制。在单据驳回率较为稳定的前提下，不同规模企业单据审批时长增长不明显，为企业的决策提供了及时的数据支持。 -
助力业财融合：推动企业精细化运营
合思的解决方案有助于企业实现业财融合。财务团队的工作重心从传统核算转向对数据的深入分析，成为业务决策的支持者。通过搭建业财融合的精细化运营体系，将业务目标转化为财务模型，让财务数据能够准确反映业务结果。 -
提升管理效能：实现可持续发展
企业可以通过合思的解决方案更精准地进行成本控制、预算管理、经营分析等，做出更科学的决策，实现可持续发展。系统提供的数据分析和决策支持功能，能够帮助企业及时发现问题、解决问题，提升企业的核心竞争力。
典型场景：覆盖连锁零售全流程
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连锁门店业财管理场景：全生命周期服务
合思的解决方案覆盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营到闭店的全生命周期。在选址阶段，系统可以管理市内用车、差旅出行等费用；装修阶段，可进行装修合同管理、付款管理等；开业时，能安排员工统一培训、开业活动筹备；经营过程中，负责门店房租、水电缴纳等；监督阶段，处理巡店补贴、多地出差等费用；闭店时，进行撤柜项目管理、费用台账等工作。 -
全域营销场景：让营销活动更高效
企业在管理各类营销活动时，常常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰等问题。合思可以解决这些问题，通过实时采集数据、精准核算费用，让营销活动更高效。无论是线下地推活动、实体促销业务还是达人合作业务，合思都能提供有力的支持。 -
财务报销场景：解决报销难题
合思的解决方案可以解决差旅报销与申请脱节、发票审核和回收难、私车公用管控弱等问题。以鸣鸣很忙为例，差旅无需报销成本合理收缩，员工申请即合规；门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。 -
数据分析与决策场景：助力科学决策
通过合思系统产出的财务报表和数据分析，如可孚医疗的日利润报表，企业可以更直观地评估营销策略的效果，更游刃有余地操盘全网营销策略。系统提供的数据分析功能，能够帮助企业发现潜在问题，优化经营策略，做出更科学的决策。
客户成功案例：见证合思实力
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鸣鸣很忙：实现财务自动化，降低采购成本
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等人员，实现了99.9%以上的财务自动化。采购成本同比降低了30%，业内周转率高，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效运转。 -
极物思维：降低人工成本，优化门店经营
极物思维集团旗下COMMUNE幻师坚持直营连锁模式，引入合思系统后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账，每月提供门店税前利润报表，报表可下钻至费用明细层级，便于优化门店经营策略。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼：提升门店人效，加快报销到账
烤匠·麻辣烤鱼坚持直营门店，引入合思费控产品后，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。同时，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。 -
可孚医疗：提升财务人效，实现数据驱动决策
可孚医疗拥有近万个型号及规格的产品，通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表，保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。全国900+门店财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。
在连锁零售业面临诸多挑战的今天，合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其高效组织和财务数字化产品，为连锁零售企业提供了全方位的支持。财务数字化并非一蹴而就，合思理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接实现效果、效益、效能最大化。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思在全国多个城市设有服务网络，联系电话为400 – 105 – 6505，网站为www.hosecloud.com。
