在当前消费市场竞争激烈的环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业感受到了前所未有的压力。在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致数据处理速度慢、准确性低，进而造成决策滞后和市场反应迟缓。从增量时代到存量时代，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对当前经济环境、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
合思敏锐地洞察到连锁零售业的这些痛点，为企业提供了全面的财务数智化解决方案。下面，我们来详细了解一下合思的解决方案。
一、合思：连锁零售业财务数智化的领航者
合思深入研究连锁零售业的特点和需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。
合思一直致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，只有将这些有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思的解决方案涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案，为连锁零售企业提供了一站式的财务数智化服务。
二、合思解决方案：核心功能与优势尽显
-
- 多角色提效 专注业务开展
合思的解决方案能够为业务终端、运营中台和管理决策等多类角色提供提效支持。在业务终端，像店长、区域经理、渠道经理等，他们可以从繁琐的财务事务中解脱出来，更加专注于业务的开展。运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，也能通过合思的系统更高效地完成工作。而对于业务主管、老板/决策层等管理决策角色，能够及时获取准确的数据，做出更明智的决策。通过数字化审批流程，各个角色的工作流程更加顺畅，提高了整体的工作效率。
- 多角色提效 专注业务开展
-
- 业财数据高效采集 掌握业务动态
合思的解决方案实现了业财数据的高效采集，能够及时掌握业务动态。无论是连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理，还是零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等各个环节，都能进行数据的实时采集和分析。在连锁门店方面，区分直营和加盟模式，针对不同模式进行精准的数据采集。对于零售营销，无论是实体营销还是网络营销，都能全面覆盖。通过数字化审批流程，确保数据采集的准确性和及时性，为企业的决策提供有力支持。
- 业财数据高效采集 掌握业务动态
-
- 数据赋能业务决策 挖掘企业净利润
合思的解决方案具备强大的数据处理和分析能力，能够赋能业务决策，挖掘出企业的净利润。在费用处理方面，能够进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等工作，确保费用的合理和合规。在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析功能，帮助企业深入了解业务情况。通过BI呈现，将数据以直观的方式展示给企业决策者。数字化审批流程在整个数据处理和分析过程中起到了关键作用，确保每一个环节都能高效、准确地完成。
- 数据赋能业务决策 挖掘企业净利润
-
- 全域营销ROI提升 贯通业财流程
合思的全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。它保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。通过一套体系贯通业财流程，企业可以随时随地掌握业务ROI。数字化审批流程贯穿于全域营销的各个环节，确保营销活动的费用审批、效果评估等工作都能高效进行，提高营销活动的投资回报率。
- 全域营销ROI提升 贯通业财流程
三、合思解决方案：连锁零售业的成功实践
-
- 鸣鸣很忙集团：降本增效的典范
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，取得了显著的成效。通过数字化审批流程，解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多的时间和精力用于业务开展。上线半年后，采购成本同比降低了30%，为企业节省了大量的成本。
- 鸣鸣很忙集团：降本增效的典范
-
- 极物思维集团：精细化管理的标杆
极物思维集团旗下COMMUNE幻师坚持全直营模式，引入合思系统后，在财务管理方面实现了质的飞跃。在日常报销场景下，通过数字化审批流程，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。这充分体现了合思解决方案在精细化管理方面的优势。
- 极物思维集团：精细化管理的标杆
-
- 烤匠·麻辣烤鱼：释放门店运营活力
烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店，引入合思费控产品后，通过数字化审批流程，释放了店长事务性工作精力，让他们能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成凭证录入，大大提高了工作效率，为门店的发展注入了新的活力。
- 烤匠·麻辣烤鱼：释放门店运营活力
-
- 可孚医疗：数据驱动决策的先锋
可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。通过数字化审批流程，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，为企业的决策提供了及时、准确的数据支持。
- 可孚医疗：数据驱动决策的先锋
在当前的经济环境下，连锁零售企业面临着巨大的挑战，但同时也迎来了财务数智化转型的机遇。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思在全国多个城市设有服务网络，联系方式包括电话400 – 105 – 6505、网站www.hosecloud.com等，欢迎连锁零售企业咨询合作。现在，您可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业降本增效和可持续发展的新篇章。
