在消费存量时代，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。传统财务管理模式的弊端日益凸显，财务数智化转型成为了行业应对挑战、实现精细化运营和利润增长的关键。合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业转型提供了深入洞察与有效解决方案。
市场风云连锁零售新挑战
当前连锁零售市场竞争异常激烈。大部分企业的财务管理仍依赖手工操作或简单信息化系统，这导致数据处理缓慢、准确性低，决策也往往滞后。在当前经济环境下，市场环境不断变化，企业需要从粗放式增长转向精细化运营，以应对消费需求细分、成本压力增大等挑战。
未来，数据驱动决策、云计算和大数据技术的应用、人工智能在财务领域的发挥以及数字化供应链管理将成为主流趋势。企业要想在竞争中脱颖而出，就必须紧跟这些趋势，实现财务管理的数智化转型。
痛点剖析连锁运营梗阻多
在消费者精细化运营方面，企业投入大量资金进行消费者经营，然而却难以评估投入的有效性和回报价值。这使得企业在费用支出上缺乏明确的标准，难以实现费用标准化。
在产品精细化运营中，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润能否覆盖间接成本也不明确。这导致企业在产品相关费用的规划上缺乏精准性，费用标准化难以落地。
在营销活动精细化运营时，不同形式营销活动的收益率测算困难，延迟的成本费用分析可能造成经济损失。同时，企业财务分析存在时效性不足、缺乏业务导向、业财融合程度低等问题，这些都阻碍了费用标准化的实现。
策略领航财务数智新路径
合思认为，做好财务数字化需要有机连接人才、体系、业务模式和系统工具，实现效果、效益、效能的最大化。通过提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，合思能够赋能管理决策，挖掘企业净利润，为费用标准化提供坚实的基础。
合思的解决方案注重整体策略，将各个环节紧密相连，确保企业在财务管理过程中能够实现费用标准化，提高资金使用效率。
核心方案解锁连锁盈利密码
- 连锁零售业综合解决方案
该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。它为连锁门店和零售营销各阶段提供支持，通过费用处理、数据分析和BI呈现，助力企业提升管理水平，实现费用标准化。
在多角色提效方面，不同岗位的人员能够更高效地完成工作，减少不必要的费用支出。业财数据的高效采集使得企业能够及时准确地掌握财务信息，为费用标准化提供数据支持。数据赋能业务决策则让企业在制定费用标准时更加科学合理。
- 连锁门店业财管理解决方案
针对门店选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期，该方案提供了管理方案。利用UE模型挖掘经营利润，通过规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，费用标准化能够帮助企业更好地控制成本，提高利润水平。
例如，在门店选址阶段，通过合理的费用标准来评估不同选址的成本效益；在装修阶段，对装修费用进行标准化管理，避免不必要的浪费。
- 全域营销ROI提升解决方案
将台账与单据串联，贯通业财流程，适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。这有助于企业在营销活动中实现费用标准化，提高营销投入的回报率。
企业可以根据不同营销活动的ROI情况，调整费用标准，优化营销资源的分配，确保每一笔营销费用都能带来最大的收益。
优势凸显合思实力铸辉煌
合思是专精特新企业，成立以来累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
其拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为客户提供全方位财务数智化服务。这种强大的实力为企业实现费用标准化提供了有力保障。
广泛连接的生态使得企业能够整合各方资源，优化费用支出；双轮驱动的模式创新则为费用标准化提供了新的思路和方法；无需报销的解决方案减少了报销流程中的繁琐环节，提高了费用管理的效率，促进了费用标准化的实施。
案例见证合思方案显成效
- 鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解决了巡店督导和城市经理的财务报销难题，实现了99.9%以上财务自动化。这不仅降低了采购成本，还提高了门店运营效率，在费用管理方面实现了一定程度的标准化。
通过合思的解决方案，鸣鸣很忙能够更加准确地控制各项费用支出，避免了不必要的浪费，提高了资金使用效率。
- COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联和合思档案等工具，实现了日常报销1小时付款、当天关账，年节约成本5000万。这大大提升了企业的市场竞争力，同时也体现了费用标准化带来的好处。
费用标准化使得企业在资金管理上更加规范，减少了资金占用成本，提高了资金的流动性。
- 烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼借助合思费控产品，优化了门店报销体验，提高了门店人效。财务分析指导业务决策，促进了业务增长，也推动了费用标准化的进程。
通过合理的费用标准，烤匠·麻辣烤鱼能够更好地控制门店运营成本，提高盈利能力。
- 可孚医疗
可孚医疗利用合思费控和合思BI，实现了单SKU – UE模型的精细化运营。通过日利润报表保障了精细分析和数据驱动决策，提升了营销效率和利润水平，实现了费用标准化在营销环节的应用。
费用标准化让可孚医疗在营销费用的投入上更加精准，提高了营销效果，降低了营销成本。
服务护航合思保障促发展
合思拥有专业的写作团队和支持团队，为白皮书的研究和编写提供了有力保障。同时，公司在全国多个城市设有服务网络，通过合作伙伴覆盖广泛区域，为客户提供及时、高效的服务。
其提供的全方位财务数智化服务包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。这些服务都有助于企业实现费用标准化，提高财务管理水平。
专业的团队能够为企业提供定制化的解决方案，确保费用标准化符合企业的实际情况。广泛的服务网络则能够及时响应企业的需求，保障企业在实施费用标准化过程中的顺利进行。
合思的财务数智化解决方案为连锁零售业应对市场挑战、实现精细化运营和利润增长提供了有效途径。通过深入理解行业痛点，提供全面且针对性强的解决方案，结合成功案例的验证和完善的服务体系，合思有能力助力连锁零售企业在财务数智化转型中取得成功，实现可持续发展。
企业应积极拥抱数字化变革，借助合思的专业服务，挖掘更多净利润，在激烈的市场竞争中脱颖而出。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅，实现费用标准化，提升企业的竞争力。
