在当前经济环境下，企业利润增长面临挑战，差旅成本作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本，对企业净利润的影响愈发关键。合思携手未来财务人研究院精心打造《2024中国企业差旅管控分析报告》，为企业呈上一套科学、高效的费用控制管理方案，助力企业在差旅管控领域实现突破。
市场形势：企业增长挑战下的差旅困局
当下企业发展步入新的阶段，增长速度有所放缓，利润提升遭遇瓶颈。国家统计局数据显示，2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅逐渐收窄，利润率有所降低。进入2024年，企业差旅市场虽趋向平稳增长，但机票折扣减少、酒店价格上扬，使得企业的成本压力依然严峻。在这样的大环境下，企业急需一套有效的费用控制管理方案来应对差旅成本的挑战。
痛点分析：差旅成本侵蚀净利润的黑洞
企业在差旅管控方面存在诸多问题，惯性思维、业财脱节、预算失控等犹如“净利润黑洞”，不断侵蚀着企业的利润。差旅成本成为影响企业净利润的重要因素，传统的硬控差旅成本方式，虽然在短期内能看到一定成效，但却以牺牲员工体验为代价。这不仅会加剧员工与雇主之间的矛盾，还会增加消费合规的管理难度。
同时，随着企业业务的拓展，下沉市场和出海业务带来了新的差旅管控难题。线下差旅费用不透明、数电票时代管理合规风险增加等问题，都给企业的差旅管控带来了巨大的挑战。如何在控制成本的同时，保障员工的出行体验和企业的合规运营，成为企业亟待解决的问题，而一套完善的费用控制管理方案则是解决这些问题的关键。
解决方案整体策略概述：从硬控到智控的转变
面对上述挑战，企业需要从传统的“硬控”模式转向“智控”模式。通过数智化、精细化的管理手段，科学地降低差旅成本，提升企业的运营效率，优化差旅制度和员工的差旅行为。
合思推出的费用控制管理方案，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了差旅活动的无感管控。该方案将先进的技术与企业的实际需求相结合，让企业在差旅管控中更加轻松、高效。
核心模块：全场景覆盖的差旅管控体系
合思的费用控制管理方案涵盖了线上线下、国内国外的全场景。从商旅线上订购、差旅申请，到易商卡线下消费、发票采集，再到审核对账、统一开票、资金结算、自动记账、商旅分析、自动提报等环节，形成了一个完整的闭环。
同时，方案还具备智能差标、优惠券、合力省、AI规划等功能。智能差标可以根据企业的规定和实际情况，自动为员工设置合理的差旅标准；优惠券可以让员工在差旅消费中享受更多的优惠；合力省功能能够帮助企业进一步节省差旅成本；AI规划则可以为员工提供更加合理的差旅行程规划。这些功能的结合，为企业提供了全方位、多层次的差旅管控支持。
竞争优势：丰富资源与优质服务的保障
合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作，拥有丰富的资源。其覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源、全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等，为企业员工的差旅出行提供了更多的选择。
在服务方面，合思提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，方便员工根据自己的需求选择合适的预订方式。同时，配备7 * 24小时中英文客服支持，无论员工在何时何地遇到问题，都能及时得到帮助。此外，合思还具备BI差旅风控系统等数智化工具，能够实时监控差旅费用的使用情况，及时发现和解决问题，为企业的差旅管控提供有力的保障。
成功案例：真实数据见证方案成效
某连锁零售企业与合思商城合作，将差标管控下沉至区县维度。通过合思的费用控制管理方案，该企业在2024年上半年三线及以下城市酒店预订消费金额同比下降6%。这一数据充分证明了方案在控制差旅成本方面的有效性。
某企业应用合思系统后，通过BI差旅风控功能发现了大量员工的违规情况。企业以此为契机，完善了差旅制度，并加强了数据监控。使用合力省功能的企业，超标订单占比明显下降，累计节省了大量的差旅费。这些成功案例都表明，合思的费用控制管理方案能够为企业带来实实在在的效益。
服务体系：一站式多语言服务助力全球业务
合思提供一站式多语言服务解决方案，助力企业开展全球业务。其商城支持多维度管控，能够根据企业的不同需求，灵活设置差旅标准和规则。同时，商城还提供低价资源，让企业在差旅消费中能够获得更多的实惠。
在客服支持方面，合思配备了专业的团队，确保员工的出行需求能够得到及时响应。无论是预订机票、酒店，还是遇到其他问题，员工都能得到贴心的服务。这种全方位的服务体系，为企业的差旅管控提供了坚实的保障。
合思的费用控制管理方案能够帮助企业在复杂的市场环境中有效控制差旅成本，提升运营效率，实现“省”与“赚”的平衡。企业应积极采用合思的数智化方案，应对差旅管控挑战，挖掘更多净利润，实现可持续发展。如果您想进一步了解合思的费用控制管理方案，不妨点击免费试用，亲身体验其带来的便捷与效益。
