在当今数字化的汹涌浪潮中，企业的财务数字化转型已然成为不可阻挡的必然趋势。合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借敏锐的市场洞察力和卓越的技术实力，精心打造出敏捷的财务收支管理平台。该平台的诞生，犹如一盏明灯，为企业应对财务数字化挑战提供了有力支持，尤其是在采购与报销整合方面，展现出独特的优势。
市场形势：财务智能化风口下的新挑战与新机遇
随着国内企业纷纷向财务智能化迈进，业财融合逐渐成为企业发展道路上的关键制约点。国家积极推行金税四期以及全面数字化的电子发票等一系列财税新政，如同催化剂一般，推动企业朝着业财一体与费控管理的平滑过渡。与此同时，处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统以实现精细化管理的需求愈发迫切。后疫情时代的到来，也促使企业加快了财务数字化转型的步伐。在这样的大背景下，采购与报销整合成为企业提升财务管理效率的重要课题。
痛点分析：企业费用支出管理的重重困境
企业在费用支出管理方面存在着诸多问题。费用报销处理不仅耗时耗力，而且合规性较差。传统的报销方式往往是高投入、低产出，员工体验不佳。在不同阶段的费控管理中，预算管控缺失、信息获取滞后、人工操作繁琐等问题也十分突出。不同行业更是面临着各自独特的费控痛点。医药行业需要满足高度的合规要求，软件行业费控流程复杂且治理要求高，连锁经营行业财务指标繁多、费用控制复杂。采购与报销整合不畅，进一步加剧了这些问题，使得企业的财务管理效率大打折扣。
解决方案整体策略概述：全方位财务数智化服务的蓝图
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户勾勒出一幅全方位财务数智化服务的宏伟蓝图。通过聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多种服务，合思致力于助力企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在采购与报销整合方面，合思能够将采购流程与报销环节无缝对接，实现数据的实时共享和流程的自动化处理，大大提高了企业的财务管理效率。
核心模块：构建敏捷高效的财务管理体系
合思的财务收支管理平台拥有多个核心模块。费控管理平台可实现费用支出全流程管控，分为L1 – L5五个层级，逐步向“无需报销”的目标迈进。在采购与报销整合方面，该平台能够对采购费用进行精准管控，从采购申请、审批到报销环节，实现全流程的可视化和自动化。中台架构包括业务中台、数据中台和财务中台，为企业提供敏捷的服务能力，赋能企业管理决策。数据赋能模块融合业务与财务数据，实现自动化执行、精细化运营、智能化决策等功能。通过对采购与报销数据的深度分析，企业可以更好地掌握费用支出情况，优化采购策略，提高报销效率。
竞争优势：实力铸就行业领先地位
合思是专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其软件 + 商城的模式得到了广泛认可，能够提供更全面的服务，在行业竞争中头部优势明显。在采购与报销整合领域，合思凭借强大的技术实力和广泛的服务网络，能够为企业提供定制化的解决方案，满足不同企业的需求。
成功案例：实践检验真理
在医药行业，合思为中国某知名制药公司定制搭建讲者库，智能连通后端支付系统，解决了合规要求复杂、申请审批效率低下等问题。在采购与报销整合方面，实现了采购费用的合规管控和报销流程的高效处理。在软件行业，合思为中国某上市软件服务公司定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别等，提高了报销审批效率。通过采购与报销整合，企业能够更好地控制采购成本，提高资金使用效率。在连锁经营行业，合思为中国某知名连锁餐饮品牌提供合同/台账管理模块，实现了报销和支付的联动，降低了资金风险。采购与报销的有效整合，使得企业的财务管理更加规范、高效。
服务体系：以客户为中心的全方位支持
合思秉承以客户为中心的服务理念，通过广泛的服务网络和合作伙伴，为客户提供全方位的服务支持。其费控管理平台未来将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，包括多场景报销、多支付渠道、与多种系统对接等，满足不同客户的需求。在采购与报销整合方面，合思将不断优化服务，为企业提供更加便捷、高效的解决方案。
合思的财务收支管理平台在当前财务数字化的市场形势下，针对企业的痛点问题提供了全面的解决方案，具有强大的核心模块、竞争优势和成功案例。在采购与报销整合方面，合思展现出了卓越的实力和创新能力。如果您想亲身体验合思财务收支管理平台在采购与报销整合方面的强大功能，不妨现在就免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
