在当前消费市场中，连锁零售业宛如一艘航行在波涛汹涌大海中的船只，面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，消费市场看似在口罩事件后的“报复性消费”中有过短暂的波澜，但如今又恢复平静，甚至出现消费降级现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大环境下，连锁零售业的发展压力与日俱增。
然而，科技的飞速发展也为连锁零售业带来了新的曙光。越来越多的企业意识到数字化转型的重要性，而财务管理的智能化则是连锁零售业实现数字化转型的关键一环。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。数字经济时代，连锁零售企业可通过消费者、产品、营销等方面的精细化运营，实现长期可持续发展，而这一切都离不开业务和财务的数智化发展。
连锁零售业市场形势：传统模式遭遇时代瓶颈
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，犹如一列高速行驶的列车。但传统的人工管理模式却像是列车的老旧刹车系统，难以满足日益复杂多变的市场需求。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式存在诸多弊端。数据处理速度慢，就像一位年迈的老人走路，跟不上时代的步伐；准确性低，如同在迷雾中行走，难以看清方向。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓，企业在市场竞争中犹如盲人摸象，处处被动。
在当前经济环境下，连锁零售业正面临流量红利消退，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，企业现金流压力增大。从增量时代到存量时代，连锁零售企业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，以应对市场环境变化。支出审批流程在传统模式下也存在诸多问题，效率低下，难以适应企业发展的需求。
连锁零售业运营痛点：迷雾中的前行困境
在消费者运营方面，连锁零售企业投入了越来越多的资金，但却难以评估其有效性。企业引进各类品牌活动、粉丝营销、社群运营等玩法，就像在黑暗中撒网，不知道是否能捕到鱼。对业务的促进作用缺乏可量化的评估，投入是否能带来足够价值的回报存疑。
产品作为最小业务单元，企业难以判断其到底是赚还是赔。层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本不明确，就像在迷雾中看不清脚下的路。
业务增长依赖营销活动，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，看不到收益，支出审批流程也无法及时跟进，导致资源浪费。
连锁零售企业的传统财务报销流程低效，如差旅报销与申请脱节、发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，影响员工工作效率和企业财务管理。支出审批流程繁琐，让员工和财务人员都疲惫不堪。
合思财务数智化解决方案：综合性的战略布局
合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，就像一位经验丰富的领航员，为企业在茫茫大海中指引方向，赋能管理决策，挖出企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思通过构建敏捷的财务收支管理平台，将业务过程与数据有机结合，遵循业务发展客观规律，贴合业务特性，让业务开展带动数据流转。支出审批流程在这个平台上得到优化，变得更加高效、便捷。
合思解决方案核心模块：精准的业务赋能
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连锁零售业综合解决方案：多角色协同提效
该方案涵盖业务终端、运营中台和管理决策层，实现多角色提效。业财数据高效采集，覆盖连锁门店和零售营销的各个阶段，就像一张细密的大网，将所有数据尽收囊中。数据赋能业务决策，包括费用处理、数据分析和BI呈现。支出审批流程在这个解决方案中实现了数据的高效流转和审批的精准决策。 -
连锁门店业财管理解决方案：全生命周期管理
包括选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。就像一位细心的管家，对门店的每一个环节都精心呵护。支出审批流程贯穿门店的全生命周期，确保每一笔支出都合理、合规。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财流程一体化
将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。就像一个精准的导航仪，让企业在营销的海洋中不迷失方向。支出审批流程在营销活动中实现了实时监控和精准审批，提高了营销活动的效率和效益。 -
预置方案&自建应用：满足多样化需求
合思还提供了预置方案&自建应用，基于元数据驱动、自动化引擎、表达式引擎等，通过PaaS平台满足企业多样化需求。就像一个万能工具箱，企业可以根据自己的需求选择合适的工具。支出审批流程也可以根据企业的个性化需求进行定制，提高了方案的适应性。
合思解决方案优势：技术与服务的双重保障
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。就像一艘装备精良的战舰，在市场竞争中勇往直前。
秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。支出审批流程在这样强大的服务体系下，能够得到及时的处理和优化。
运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态基础上构建敏捷的财务收支管理平台，实现智能聚合消费、费控报销等全方位财务数字化服务。合思拥有行业领先的无需报销解决方案，能够解放员工于低效复杂的报销流程，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务。支出审批流程在先进技术的支持下，变得更加智能、便捷。
合思成功案例：实际效果的有力证明
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鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频报销人员，实现门店发票统一回收管理，拥抱自动化精细核算。采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。支出审批流程的优化，让企业的成本控制更加精准。 -
COMMUNE幻师
合思费控、银企直联、合思档案的应用，使店长费用提报至归档至多24h，日常报销场景下财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过合思系统实现数据采集、融合与分析，识别到门店端人工成本超预设范围，1年将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。支出审批流程的高效执行，提高了企业的资金流转效率。 -
烤匠·麻辣烤鱼
合思费控帮助财务团队进行精细化经营分析，月初5号为门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。专设“门店报销体验优化小组”，引入合思费控产品后，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。支出审批流程的优化，提升了员工的报销体验和财务工作效率。 -
可孚医疗
通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业务人员可直观评估营销策略效果，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。支出审批流程的精准审批，为企业的营销决策提供了有力支持。
合思服务体系：持续服务的坚实后盾
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。工具是财务数字化的皮肤，合思的系统工具能够直观、可量化地呈现财务数字化成果，帮助各层管理者了解业务现状并及时做出更加科学的决策。支出审批流程在这样完善的服务体系下，能够得到持续的优化和改进。
总结与呼吁
连锁零售业财务数智化在当前经济环境下具有重要意义，它是企业应对市场挑战、实现可持续发展的关键。合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助企业通过财务数智化挖出净利润，激发新的增长动能。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，利用其提供的财务数智化解决方案，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。合思在全国多地设有服务网络，拥有专业的人才团队和先进的技术体系，能够为连锁零售企业提供持续、优质的服务。
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